由于销售计划和库存计划是具体的数字，因此需要通过信息系统的创建来构建完整的流程，以保证供应商、工厂、仓库、渠道的配合。例如，当AI代理检测到库存低于安全库存水位时，会自动发起采购请求。
二是推动供应链快速有效应对突发情况。比如，当需 瑞典 whatspp 数据 求突然增加的时候，我们可以提供权益等手段来取悦用户，我们可以快速反映上游市场需求的变化，加快心跳。通过协作、集约化等实现供应链现在，许多顶级公司都使用人工智能代理来自动化监控执行。
当代理商检测到异常情况，如提前况时，系统会自动通过邮件、短信、电话等方式通知相关人员。一些企业建立了供应链可视化系统，通过供应链管理系统（S）等技术手段，实现供应链各环节数据的实时采集和监控，如各门店的实时销售、库存等。
。而全球定位系统（PS）如每个仓库的剩余库存、在途库存、生产线上的生产速度、哪些环节有预警等都可以用来了解整体的运作情况。通过视觉系统的供应链。总结一下这篇文章，冯叔详细介绍了如何构建供应链三道防线，应对不可预测的市场需求。
随着人工智能和大数据的发展，这些传统上基于人工经验的任务日益自动化和智能化。供应链也是一个非常适合大规模模式落地的业务领域，对于有志于在这个领域有所作为的人来说，可以重点关注这个方向。