所以如果我想让鳄鱼动起来,

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nishat@264
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所以如果我想让鳄鱼动起来,

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我会在这里帮忙,但我不会再担心这件事,而是专注于攀登下一座山峰,并将我独特的专业知识或任何我拥有的能力应用于另一件需要做的事情上。 当丹尼尔需要帮助时,我知道他是这件事的主人,我会帮助他实现目标,但我知道他正在努力。所以我认为这是我真的努力鼓励的事情。我会说我经常问这个问题。谁是主人?你知道,谁是这件事的主人,谁是推动者? 听着,我认为每一位领导者、每家公司都希望完美地做到这一点。我认为,当有很多雄心勃勃的人在追逐许多大而棘手的问题时,分散的所有权和人们之间的冲突是不可避免的。但不久前,我在一次活动中遇到了一位我认为是长期导师的朋友的人,他有一个很棒的比喻。


他说,雄心勃勃的人就像鳄鱼,而问题就是这些大块 尼日利亚 whatsapp 数据 的肉。我只要把一块肉挂在嘴边,所有的鳄鱼都会跑过来。平衡点在于不要让每只鳄鱼都追逐同一块肉,确保作为领导者和推动者,你能找到足够多的有趣的肉块,但不要太多,以免鳄鱼不喜欢。 这并不意味着他们永远不能一起吃饭。所以我认为这真的很有趣。用一种生动的方式表达这些。 丹尼尔·伯斯坦:我喜欢这个。我想问一下,因为我认为有一种情况,我们希望所有的鳄鱼都吃同一块肉。这是一个简单的比喻,也许用错了,但那就是确保我们服务客户,把客户放在第一位。我想知道你是否有一个例子来说明你是如何做到这一点的。


你有主人翁精神,照顾客户是一种功能,而不是缺陷。你知道,例如,我写过一篇关于 National Foods Limited 的案例研究,该公司是一家快餐公司,他们正在研究目标受众,他们发现这个目标受众的时间很少。你知道,他们的父母和母亲甚至没有时间照看孩子。 所以他们的孩子看了很多视频内容。而在巴基斯坦本土市场,当地的教育节目很少。所以他们做的就是追赶潮流。他们制作数学等不同学科的教育节目。他们赞助这些节目,并再次在 YouTube 上制作这些节目,他们是一家追赶潮流的公司。 他们只是看到客户的需求,并把客户放在第一位,而不是更好地迎头赶上。
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