Привычки для создания культуры маркетинга роста

[bitheerani319]

На протяжении многих лет мы понимали, что большому количеству компаний не нужен лучший план для роста, а нужны лучшие привычки для его достижения. Такое развитие приводит нас к ряду привычек, которые позволяют нам иметь дисциплину для регулярного проведения кампаний, продуктов и роста.

Вот лучшие привычки, которые вы можете внедрить, чтобы создать культуру роста в своем бизнесе:

Ретроспектива
Это считается встречей, на которой мы размышляем о том, как мы работаем в тот ресурс whatsapp для австрии иной период времени. Это ключевая возможность извлечь выгоду из обучения и определить покупательские действия. Его цель — спланировать способы повышения качества и эффективности в цифровой среде.

Кроме того, команда роста определяет полезные изменения для повышения эффективности. Крупные улучшения обычно решаются раньше, чем это возможно, даже добавляя отставание в спринте.

Сессия роста
Сессии по развитию следует проводить каждые две недели, чтобы команды могли анализировать прогресс, оценивать новые эксперименты и оставаться согласованными в достижении цели.

Планирование
Это встреча с графиком, имеющим ограничение до 2 часов, в которой должны участвовать члены всей команды роста.

Лицом, ответственным за своевременное проведение этого собрания, является Менеджер по развитию, выполняющий основную задачу, а также тот факт, что он должен быть тем, кто руководит собранием.

Ежедневные встречи
Совещание, проводимое командами для планирования ежедневной работы, называется ежедневным планом. Это собрание смотрит на ближайшее будущее, на то, что мы будем делать сегодня, чтобы обеспечить большую ценность выполняемых нами задач.