积极参与制定公司道德准则的员工更有可能按照规定的方式行事。据 《Inc》报道，当道德指令以自上而下的方式传达时，员工往往会认为该准则与他们每天面临的问题脱节，这主要是因为事实通常如此。高层管理人员不可能知道员工面临的所有问题。
3.不断重新审视道德准则。
如果您已经制定了道德政策，不要以为您可以直接将这项政策从待办事项清单中划掉。您需要将其介绍给新员工、供应商和合作伙伴。至少每年一次，要求员工重新检查您的准则，征求意见， 并 荷兰电话号码数据 确保它适用于您所做的一切。即使没有什么需要改变的，提醒每个人他们要作为负责任的员工和合作伙伴的承诺也不失为一个好主意。
制定道德规范是一个渐进的过程。随着世界形势的变化和社会标准的不断演变，定期审查道德规范对于确保其符合标准至关重要。
4. 立即以道德的方式应对所发现的不道德行为。
如果您或同事认为某事不道德，下一步就是与所有相关方举行私人会议。请人力资源人员或其他客观的第三方来评估所有观点，确定发生了什么以及下一步该怎么做。这可能包括纠正简单的错误或疏忽，甚至解雇。公平对待员工，即使他们做了错事或不道德的事情，本身就是一项道德原则。
5.立即披露问题。
如果您发现了问题，请告诉您的公司和客户发生了什么以及您打算如何解决。不要等待别人为您解决。请记住，如果您发现了问题，其他人可能已经或将要发现问题。如果您公开解决问题而不是将其隐藏起来以避开公众监督，公众可能不会太在意您。
6. 言行一致。
如果对规则做出例外规定，那么制定道德准则就毫无意义。公司里的每个人都必须遵守道德规范，无论他们在公司工作了多久、过去的贡献或绩效评估如何、他们在公司中的职位如何，甚至是否是家庭成员。经营一家有道德的公司的唯一方法是公司以道德的方式推广和行事，没有例外。
7. 执行政策。
并非所有员工都会热衷于遵守政策。不要容忍不可接受的行为。确保不遵守政策会受到惩罚，并追究员工的责任。这将防止任何不良行为的延续，并在失控之前将其扼杀。
以下是有关如何确保遵守政策的一些提示：
聘请一名合规官。
避免不必要的规则。
保持警惕。
使用适当的沟通渠道。
8. 设定明确的期望。
道德准则必须清晰易懂，便于员工和主管理解。道德准则不得包含员工难以理解的期望。尽可能将道德准则分解为小任务。