是的，深思熟虑的目标很重要，但行动不会凭空而来。归根结底，这些目标必须建立在具体行动和明确的关键结果的基础上。我们注重结果，因为结果听起来令人印象深刻，但我们如此痴迷于完善结果陈述，以至于我们很少或根本不考虑如何实现它。
我并不是建议你们放弃滞后目 菲律宾电报筛选 标和指标。我们必须评估结果。如果没有其他因素，其他人将根据传统结果（如流量、排名和社交提及）来评判我们。诀窍是利用这些结果并规划出一条通往这些结果的路径，使用我们可以在旅途中衡量的目标（而不仅仅是在结束时回顾）。
如果有帮助的话，可以将主要目标视为假设检验。例如，今年我一直在研究 Moz 内容，并确定我在 Twitter 和 Facebook 上的参与度正在下降，而在 Google+ 上的参与度正在上升。换句话说，与其他社交网络相比，Google+ 的成功似乎与更广泛的成功指标更相关。不幸的是，Google+ 也是我花费时间最少的地方。因此，我在第一季度给自己设定了一个挑战，每天在 Google+ 上花费特定时间并积极分享其他人的内容。
我无法保证这会奏效，就像我无法保证 Moz 会实现其财务目标一样。但是，我可以衡量我在此过程中取得的进展，根据需要纠正方向，如果这个实验成功，我可以在第二季度继续我的行动，以产生更成功的结果。
因此，我鼓励您亲自尝试。您无需向整个组织推销领先目标。您不必放弃滞后目标（事实上，请不要放弃）。只需花费您通常用于制定完美目标陈述的 50% 的时间，并用它来规划出您每天可以采取的具体、可衡量的行动路径。如果它们有效，请继续执行。到年底，您可能会对结果感到惊讶。