资源还需要分析基础资源是否具备。这不仅关乎 预算，也关乎宣传活动和监督行动的理想环境。这些功能包括：
已建立且覆盖面广的渠道；专门的竞选团队；活动追踪工具。如何创建营销活动？营销活动应分为三个步骤：规划、执行和分析。它始终是开始、中间和结束。其目的是研究要做什么，然后去做，最后分析结果并了解活动是否成功。了解下面这些步骤的更多信息。
规划
规划是起点。此时，您需要考虑活动中涉及 捷克共和国移动数据库 的所有事项，从目标开始。由此可以得出现阶段基本问题的答案，例如：
这些人在什么频道上？活动持续多久？ 可用预算是多少 ？ 预期的最低结果是什么？
策划就是思考如何开展活动，但要考虑它是否能够以令营销管理满意的方式进行。当然，行动的成功也是值得期待的！
执行执行就是亲自动手的时候！在制定和发布行动期间，可以将该时期归类为执行阶段。
当然， 必须严格遵循规划中设计的一切内容，尊重最后期限并确保工作专注于品牌或公司的战略。
分析分析在执行期间就开始了，但是以跟踪为基础。如果结果或观众的反应远低于预期，即使在活动活跃期间也可能需要做出改变。
一旦完成，分析将用于评估行动所得出的结果。此时，就可以确定活动是否成功，并从此时起，利用数据和见解来调整公司的战略并确定下一个目标。