为了弥补差距，他们必须建立明确的期望，定期提供反馈，并创造社交互动的机会。这可以通过虚拟团队活动或团队建设活动来实现。
最后，要认识到员工福利的重要性。要接受灵活的工作安排，尤其是以产出为基础的任务。如果做得好，这将使您的团队能够表现出色，并对公司保持忠诚。
远程工作的成功需要积极主动的方法。
澳大利亚企业家和企业主在建立远程团队时必须投资于沟通和协作工具并培养社区意识。
即使有了人工智能，这也不容易，因为您仍然需要考虑购买软件、了解其工作原理和管理业务等因素。
他们还需要设置关键绩效指标 (KPI) 来跟踪远 阿曼电话号码列表 程工作的生产力和参与度。更重要的是，他们必须聘用和留住能够为企业做出贡献甚至付出更多努力的熟练人才。
此外，他们还必须制定量身定制的关键绩效指标 (KPI) 来衡量远程环境中的生产力和参与度。更重要的是，他们需要聘用具有强大技能、自律性和沟通能力的合适人才，从而提高公司的盈利水平。
幸运的是，过渡到远程工作并不困难。与许多取得巨大成功的澳大利亚企业主一样，您可以依靠 Remote Staff 等经验丰富的外包提供商来满足您的人员配备需求。
他们拥有超过 16 年为澳大利亚企业主与熟练的菲律宾远程工作者牵线搭桥的经验，可以为您提供从筛选到招聘和入职的全方位服务。
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赢得顶尖人才争夺战需要周密的计划，特别是在与更成熟的大公司竞争时。