b) 您的研究将为您提供竞争格局的清晰概述
一旦一家公司选择开始创建内容，他们就会获得一大批新竞争对手。除了商业竞争对手（即提供类似产品或服务的竞争对手）之外，该公司还会获得内容竞争对手。例如，如果您是一家体育博彩公司，并计划创建与您为博彩市场提供的体育赛事相关的内容；那么您不仅要与其他博彩公司竞争，还要与创建有关这些赛事内容的其他所有出版商竞争。这意味着主要新闻媒体、体育新闻网站、粉丝网站等。让事情变得更加复杂的是，您很可能实际上正在寻求来自这些内容竞争对手的报道。因此，在创建自己的内容之前，您需要了解该领域已经创建的内容。
c) 您正在向自己提供数据，
在某些时候，您需要向客户（或如 法国移动数据库 果您在公司内部工作，则是您的老板）推销您的想法。在 Distilled，我们发现让客户批准想法可能非常困难。归根结底，如果我们无法说服客户给我们开绿灯，那么再好的想法也是毫无价值的。这项研究可用于向您的客户提出更有说服力的案例，并让这些想法得到批准。（顺便说一句，如果让客户批准想法是一个问题，您可能会发现这个推销创意想法的框架很有用）。
从哪里开始
好的想法始于好的简介，但要让客户回答一长串问题却并非易事。
您至少需要了解以下内容：
他们的目标是谁？
年龄、性别、人口统计
他们的核心关注点是什么？他们关心什么？他们希望解决什么问题？
谁影响了他们？
他们还对什么感兴趣？
他们在哪里购物以及购买哪些品牌？
他们读什么？