区分员工敬业度调查和员工满意度调查很重要。虽然两者之间有重叠，但员工满意度最好被视为员工敬业度的情感组成部分。
员工满意度调查仅收集有关一个因素的反馈，即员工的满意程度或满意度。虽然它可以作为参与度的良好替代指标，但它并未考虑员工的整体体验。
员工敬业度调查可 意大利手机号码数据 以全面了解员工情绪。员工可能在没有敬业度的情况下感到满意，例如当工作量很低时。相反，敬业的员工会感觉与工作、同事和更广泛的业务完全紧密相连。
我们如何衡量 Workday 员工敬业度
正确衡量员工敬业度需要两个关键因素：定期的节奏和个性化的问题集。我们的平台会计算出发送给每位员工的正确问题。如果员工在某一领域得分很高，我们的智能算法会自动添加后续问题以提供更丰富的细节。
所有这些调查问题的答案都是从 0 到 10。这让企业可以灵活地以 10 分制（精确到小数点后一位）的平均分来衡量员工敬业度及其驱动因素，或者使用员工净推荐值 (eNPS) 评分系统。为了提供更多细节，Workday Peakon Employee Voice 还允许员工提供保密的书面反馈。
提高员工敬业度的第一步是对其进行衡量。为了衡量员工敬业度，我们根据以下四个问题的平均值计算平均分数。
“倡导”结果问题：您推荐 [公司名称] 作为工作场所的可能性有多大？
“忠诚度”结果问题：如果另一家公司向您提供同样的工作，您留在 [公司名称] 的可能性有多大？
“满意度”结果问题：总体而言，您对在 [公司名称] 工作有多满意？
“信念”结果问题：您向朋友和家人推荐[公司名称]的产品或服务的可能性有多大？