编者注：包装传统上是独立运作的，与供应链的其他部分脱节。然而，电子商务的增长、更小更频繁的配送，以及包裹和零担承运商计算运费的方式的拟议变化，这些因素共同使包装成为供应链经理的首要任务。它可能是供应链优化的下一个或最后一个前沿。上周，Jack Ampuja 权衡了尺寸定价的潜在影响。在接下来的专栏中，Packsize International 首席执行官 Hanko Kiessner 将探讨按需包装如何有可能改变电子商务公司和包裹托运人处理运输包装的方式。
多年来，制造商投入了大量的精力和专业知识来制造产品，然后，在通常看似事后才想到的情况下，他们设计了某种运输材料或容器来将产品运送给客户。
负责产品交付的人员正在变得聪明起来。按需包装的采用加速，是因为与出库、订单履行和运输相关的每项成本都由用于包装产品或订单的包装箱的立方体积决定。最小化出库立方体积是管理成本的关键。最近对尺寸大小的关注和多 柬埔寨电邮清单 渠道分销的进步更加强调包装箱和按需包装（或 ODP）降低整体供应链成本的能力。
将 ODP 视为一种基于系统的包装方法，这是 Mark White在《供应链管理评论》9 月刊的《包装：跳出思维定式思考》中讨论的一个概念。作为一种基于系统的方法，按需包装使众多制造商、供应商和分销商能够通过在包装流程的包装阶段制作包装盒来提高灵活性、资源责任感和可持续性。
出库清单
理想情况下，箱式库存旨在缓冲需求的高峰和低谷。现实情况是，重新订购点和运行规模由预测数据决定，而预测数据本质上存在缺陷，因此缺货和过时的箱式库存不可避免。
为了解决库存问题，许多在线购物公司采用纸箱装箱方法，即他们不会备有大量不同尺寸的纸箱，而是选择有限数量的纸箱，并使用软件为要包装的产品选择最佳纸箱。虽然这种方法越来越接近实现最佳纸箱尺寸，但仍需要使用气垫和其他填充材料，这无法解决当前对纸箱尺寸的关注，增加了成本并造成了浪费。虽然软件可以为一种产品指定最佳纸箱，但这些纸箱装箱系统无法处理将两件或多件物品组合成“新”形状的货物。