即将举行的供应链展望峰会将邀请10 位不同的演讲者，他们密切关注未来 2-3 年影响供应链管理的最重要变化。在此次峰会上，Larry Lapide 博士将指出对未来供应链产生重大且不确定影响的因素。尽管充满不确定性，但每个因素都将挑战当今和未来的管理者，无论结果如何，都要实现卓越。
Lapide 在行业、咨询、商业研究和学术领域拥有超过 35 年的经验，最近担任麻省理工学院运输与物流中心 (CTL) 需求管理主任。他还负责启动麻省理工学院的供应链 2020 项目，并负责 CTL 的战略协调研讨会。Lapide 获得了商业预测与规划终身成就奖，经常在供应链活动中发表演讲，也是《电子商务：对供应链和物流的影响》一书的合著者。
在与 Supply Chain Outlook 的问答中，Lapide 重点介绍了演讲的要点，并讲述了供应链 澳大利亚邮件列表 经理如何才能最好地应对未来的变化。SCO
：供应链经理为什么要担心不确定性？
Lapide：因为他们周围充满了不确定性。几年前，我们写了一篇文章，概述了六大宏观趋势（石油、全球贸易、贸易集团的使用等），这些趋势至今仍然盛行。供应链专家需要知道未来总是在变化，而随着供应链的长期发展，这本身就给他们的日常工作带来了不确定性。
SCO：企业应该关注哪些宏观趋势？
拉皮德：我们认为对未来供应链影响最大的六大因素是：1）发达国家的老龄化；2）石油价格；3）权力向东方转移；4）贸易集团的形成；5）全球化的绿色法规；6）普及的技术。