尽管复杂性不断增加，但医疗保健公司在应对产品安全挑战方面取得了更多成功。事实上，该领域的报告成功率比 2014 年的调查结果高出 20 个百分点，从 55% 上升至 75%。
因为他们根据美国《药品供应链安全法案》实施了反假冒举措，该法案是一项广泛的供应链安全和召回要求。
SCMR：这是否引发了其他严重担忧？
胡克：是的。真正的问题是，通过投资不仅符合 DSCSA 要求，而且能利用数据集进行供应链优化的系统，前瞻性公司能多快获得与库存管理相关的额外商业价值。
SCMR：那么分析和逆向物流呢？
胡克：通过了解单位级别的潜在到期日期，管理库存和物流流的分析和预测能力可以使库存控制达到新的水平，并有可能节省过期药品的退货/审计/销毁成本。
SCMR：还有其他收获吗？
Hooker：医疗保健公司还报告称，他们成功解决了法规合规问题以及产品损坏和变质问题。与去年同期相比，法规合规成功率从 57% 上升至 70%，上升了 13 个百分点；产品损坏和变质成功率从 51% 上升至 63%，上升了 12 个百分点。
SCMR：那么主要的区别因素是什么？
胡克：我们知道，公司将国际监管准则的变化视为全球市场准入的阻力，但那些认为自 阿尔及利亚电邮清单 己成功进入新市场的公司会利用与整合了全球医疗保健运输和分销解决方案的第三方物流的关系。
SCMR：您能详细说明一下安全性吗？
Hooker：毫无疑问，保护对时间和温度敏感的产品对全球供应链构成挑战。成功的决策者正在利用一些集成商进行的运输网络热分析研究，以及一些最新的货运监控设备以及主动跟踪和监控套件来降低延迟或温度超标的风险，这些套件允许运输提供商监控、预测、干预甚至为产品投保。
SCMR：那么战略联盟呢？
Hooker：物流和分销合作被认为是医疗保健公司解决供应链痛点的首要策略。55% 的受访者表示，与当地第三方物流供应商 (3PL) 合作是应对监管合规挑战的首要策略，74% 的受访者表示，通过与更优质的承运商合作，可以成功解决产品损坏和变质问题。
SCMR：那么，我们是否可以看到这种趋势不断发展？
Hooker：供应链和物流决策者再也不能在真空中制定全球战略了。由于医疗保健供应链法规的市场复杂性，进入新市场的协作模式正在被重新定义——再加上过去几年创纪录的并购活动，这种复杂性将成倍增加。现在，比以往任何时候都更需要利用多客户全球基础设施进行分销和运输的轻资产模式，这简化了物流交接，并与市场上正在利用的整合战略完美契合。