在您的 RFP 中，不要忘记包含您对 OMS 功能期望的详细信息。向供应商提供以下信息，以便他们为您的企业量身定制提案：
订单量
SKU 数量
您使用的任何现有软件或硬件
系统采购过程的时间表
培训和支持的详细信息
了解更多： 免费电子商务 RFP 模板 + 热门迁移问题 (22)
评估你的选择
您不太可能在第一次联系时就找到最适合您业务的供应商。因此，请编制一份包含四 巴林数字数据集 到六家潜在供应商的清单以供评估。联系每家供应商，安排其产品的演示或试用。
在此过程中，请对每个 OMS 供应商执行以下检查表，以确认您做出了正确的决定：
它们是否允许您通过工作流自动化消除手动流程（例如创建采购订单）？
它们是否允许您管理跨多个渠道、货币和地区的销售？
他们是否提供实时库存更新？
他们是否提供报告和预测，使您能够更好地识别问题并规划和预测变化？
他们是否提供了 API 访问权限，让您可以按照自己的节奏进行创新？
它们是否支持本机和第三方集成到更广泛的供应链生态系统（即会计、仓库管理、履行、PL 等）？
该平台是否停滞不前或不断添加新的功能？
“适合您的 OMS 是能够从订单管理流程中消除尽可能多的手动流程的 OMS，从而节省您的宝贵时间和精力。确定您需要自动化哪些任务，然后投资于能够高效自动化这些功能等的 OMS，”Crane 说道。
您不太可能找到 % 合适的供应商。您的最终选择将基于一系列权衡标准。
特性和功能本身不应该成为您唯一的选择标准，因为您需要考虑您所建立的整个业务关系。他们的团队是否有帮助？他们是各自领域的专家吗？他们是否在不断发展平台，为客户提供扩展和增长的选择？
适合您业务的 OMS 会尽可能满足上述要求。
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