您是否曾经感觉您的项目失去了控制、任务不断堆积、截止日期日益临近？这就是看板卡作为有用指南发挥作用的地方。
这些可视化记录可以追踪每个任务在不同阶段的进展，让一切井然有序、易于管理。
让我们来探索一下这些小卡片如何使敏捷项目管理更加顺畅和有序。
什么是看板卡？
看板卡是一种数字或实体票证，代表项目内的一项任务或工作项。
每个看板卡通常包含任务名称、任务描述、任务负责人和当前状态等详细信息。这些卡片被组织在看板上，看板分为代表工作流程不同阶段的列。
随着任务的进展，卡片从一列移动到下一列，为团队提供了一种清晰、有条理的方式来跟踪进度。
假设你正在计划一个聚会。您有一个待办事项清单，例如发出邀请、订购食物和装饰。看板卡就像是每个任务的便签，它是一种简单的工具，可以帮助您跟踪需要做什么、谁在做以及他们在规划过程中的进度状态。
**看板卡是由丰田工业工程师大野耐一 (Taiichi Ohno) 于 20 世纪 40 年代末开发的，旨在改 厄瓜多尔电邮清单 进公司的制造流程。 Kanban 是一个日语术语，意为“视觉信号”或“信号板”
敏捷项目管理中的看板卡
看板卡是看板方法的核心组成部分，看板方法是一种流行的敏捷项目管理方法，它使用可视化工具来帮助团队管理工作。
在
制定敏捷项目计划
，任务（卡片）被放置在看板上，而看板又被分成代表不同工作阶段的列，例如“待处理”、“进行中”和“已完成”
在板上移动卡片可以让团队直观地了解工作流程，识别瓶颈，并确定紧急任务的优先级。
简而言之，看板可以被认为是一个小型项目概述。他们帮助团队了解正在发生的事情、正在进行的工作量以及项目工作流程可能遇到的问题。