，Ron 努力教育他的领导团队。在 One Firefly 2023 年中期的全体员工活动中，他介绍了他对人工智能应用的愿景。Ron 解释说，人工智能既是一种可能破坏 One Firefly 相关性的威胁，也是为客户提供大幅提升价值的机会。他召集团队全员参与人工智能集成。
对于不确定是否在业务中采用人工智能的企业领导者来说，重要的是要明白，与单纯依靠人力相比，人工智能可以让你以相同或更低的成本提供更优质的产品。人工智能系统具有惊人的信息处理能力，这些工具可以极大地扩展营销人员的能力。这些超人技术触手可及，令人生畏——仅去年一年就发布了大量人工智能工具。
然而，抵制可能是徒劳的——忽视人工智能的风险，将市场份额拱手让给早期采用者。积累应用人工智能专业知识的公司将获得竞争优势。他们可以通过卓越的交付成果和效率赢得业务。
人工智能的采用也受到客户期望的推动。一家 Firefly 公司已经将交易输给了使用人工智能进行内容创作和社交媒体的竞争对手。用 Marketing AI Institute 创始人兼首席执行官 Paul Roetzer 的话来说，今天的人工智能能力是有史以来最 哥伦比亚 WhatsApp 列表 糟糕的——该技术正在以指数级的速度发展。公司需要在不断变化中开始围绕人工智能集成培养技能。
＃1：拥抱人工智能思维
成功拥抱人工智能需要企业转变思维。一些领导者和员工可能对颠覆性变革犹豫不决。例如，Ron 最初希望 One Firefly 的领导团队像他一样对人工智能集成充满热情——他恳求大家保持一致，经常与团队成员讨论每一种新的人工智能工具。
然而，他了解到，这种讨论 AI 的方式实际上会扰乱他的团队，因为他的公司已经是一台运转良好的机器。这并不像向团队成员指出新的、快速发展的工具并期望他们知道如何操作那么简单，尤其是因为 One Firefly 是一家数据驱动的公司。他的团队需要空间来调整他们的思维方式并建立理解。因此，他努力在公司内部寻找 AI 可以解决的特定挑战，然后向他的团队展示这些方法为他们带来了什么。