当你花时间组建一支优秀的设计团队时，你的所有项目都会顺利得多。团队中的每个成员都有明确的目标、工具和方法来利用要遵循的结构。这种设置可确保每个成员履行自己的角色和职责，从而提高效率和生产力。它还可以避免冗余——你知道的——那些关于谁负责什么的令人不快的谈话。
以下三个步骤可帮助您组建一支优秀的设计团队。您以后会感谢自己的！
定义你的愿景和核心价值观
在开始招募团队成员之前，请务必明确您的愿景以及您希望每个人都遵循的核心价值观。美籍华人数据 清晰的愿景可以为您的团队提供指导，让他们知道最终结果应该是什么样子。它还可以让每个人都专注于任务并朝着同一个目标努力，并激励团队领导者尽一切努力实现最终结果。
核心价值观也很重要。这些价值观将帮助您为团队选择合适的人才。您正在寻找哪种类型的领导才能？您希望团队填补哪些空白？您希望工作环境看起来和感觉如何？
假设您的愿景是为客户创建高质量的网站。您的核心价值观可能包括建立有意义的关系、提供清晰的沟通和留住有才华的设计师。如您所见，您有一个主要愿景和支持它的价值观。
招募顶尖人才
让每个职位都找到合格的候选人并不容易。但是，即使只有一个人“不合适”，也可能改变项目的进程。在招聘人员时，我们强烈建议您不要只看背景经验和技能。虽然这很重要，但高绩效团队会对自己的角色负责。他们会为了团队的利益而竭尽全力。
您可能已经拥有内部员工，您知道他们会做得很好。您可能还需要雇用一些。谨慎做出决定，并准备好传达每个成员的角色、职责和期望。保持透明对您和候选人都有好处。他们需要知道他们不仅仅是摄影师或程序员。他们对项目、团队和您的公司都至关重要。
培养良好的沟通技巧
您的团队总是会面临障碍，但强大的沟通和冲突解决策略将阻止它们妨碍一个伟大的项目。大多数情况下，沟通不畅是因为一个人听到了不同的东西或根本没有听到。
有几种方法可以让你保持沟通顺畅。始终将所有成员都包含在电子邮件中，并安排每周或每两周一次的进度会议。鼓励采取开放政策，让员工可以以非防御性的方式公开分享他们的问题。开放式办公室布局非常适合此目的。与团队一起回顾积极倾听的技巧，并始终重申信息，以便他们理解。