介绍可以为职能和项目管理经理节省时间和精力的终极工具 ClickUp 项目管理模板。 这个易于定制的模板可帮助您管理复杂的项目，感觉就像是在与时间赛跑……系着鞋带！
不相信？让我们看看这个模板如何让这两种类型的经理的生活变得更轻松：
对于职能经理：
自定义模板字段（例如“部门”和“所需的交付团队”）可以帮助跟踪特定角色如何适应整个项目情况。
“公司 OKR”字段允许您将部门的工作与组织的总体目标保持一致
“状态报告”视图使您可以快速向上级汇报团队的进展情况，而无需淹没在细节中
**对于项目经理
各种视图（文档、表单、列表）有助于以适应不同阶段或利益 菲律宾电子邮件列表 相关者的方式可视化和管理项目
“需要更新”和“有风险”等详细状态使您可以快速标记问题并保持项目正常进行
“项目阶段”和“成功指标”等自定义字段有助于监控进度并向利益相关者展示价值
这两个角色都可以受益于：
“执行发起人”和“主要利益相关者”字段保持清晰、目标导向的沟通
“PMO Element Type”字段用于对项目的不同方面进行分类，方便分类和（报告）
下载此模板
使用 ClickUp 运行更好的项目和功能
现在您已经了解了项目经理与职能经理的工作方式，是时候问自己“如何才能更好地完成项目？”
您的工作风格是否更像职能经理，即您专注于某一领域或职能？或者您是否倾向于像项目经理一样在不同的团队、时间表和目标之间周旋？
无论您的工作方式如何，ClickUp 都能满足您的需求。
无论您需要跟踪个人绩效还是监控截止日期，ClickUp 的强大功能（例如任务依赖性、时间跟踪和模板）都可以让您无缝管理日常任务和大型目标。
此外，ClickUp 强大的报告和分析工具为您提供做出明智决策所需的信息，而共享空间和@提及等协作功能可确保每个人都了解最新情况。