一旦达成共识，记录每个用户故事的故事点。在 ClickUp 中，您可以使用 冲刺 点将点分配给故事并计划团队在冲刺期间可以完成的任务。将它们添加到任何任务中，甚至将它们分配给 多个受让人 ！
您还可以使用 冲刺卡 构建 自定义仪表板 ，根据故事点跟踪提供冲刺进度、团队绩效和工作负载分配的概述。我们最喜欢的包括：
速度卡 显示之前冲刺中完成的故事点数量。团队的速度提供了历史视角，帮助项目经理预测未来冲刺的能力。
摘要卡 显示了冲刺中剩余的工作与剩余时间。帮助团队根据分配给任务的故事点跟踪他们是否按进度完成冲刺承诺
烧录卡 跟踪已完成的总工作量与冲刺计划的总工作量的比较，以故事点表示。这对于可视化进度和范围变化很有用
ClickUp 面板中的燃尽卡示例
使用 ClickUp 仪表板中的 Burnup 卡跟踪进度并可视化里程碑
第 6 步：根据经验完善故事点估计
随着团队完成更多的冲刺并更好地了解他们的工作能力和不同故事类型的复杂性，他们能够更 肯尼亚电邮清单 好地讨论高估或低估的内容以及原因，并从差异中学习。当项目经理获得更多知识或整个过程改变了项目需求时，他们应该愿意审查和调整故事点 。
然而，审查以前的估计并注意到差异可能非常耗时。幸运的是，您可以调整 ClickUp Automations 以自动标记所有明显超出估计范围的任务，以供以后查看。
此外， ClickUp 目标 允许团队设定具体目标、跟踪进度并与改进工作保持一致。例如，您可以设定一个目标，将估计工作量与实际所需工作量之间的相关性提高一定的百分比。
ClickUp 目标功能
跟踪您的目标直至最重要的 KPI，并自动获取进度的详细视图 ClickUp 的本机报告功能 还可以帮助团队评估他们是否随着时间的推移改进了估算流程。