您要告知什么决定

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rakibhasan
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您要告知什么决定

Post by rakibhasan »

我在我的旅程中学到的是,有效的数据可视化可以快速、清晰、准确且合乎道德地传达一个故事,它实际上有四个主要目标 - 为决策提供信息,激发行动,激励人们,最重要的是传达你所做工作的价值。

现在,你可以做很多事情,但我一直在努力寻找一个特定的过程,帮助我从试图传达的信息中获取信息,让人们采取行动。所以我开发了自己的方法。它被称为 PICA 协议,它是一种可视化处方,用于讲述有影响力的数据故事。我喜欢这个协议的原因是它实用、平易近人。它并不复杂。它是规范性的,而且是可重复的。我相信它每次都能让你到达你需要去的地方。


假设您的一位经理、客 医师数据库 户或利益相关者向您询问类似“我们最成功的关键词组是什么?”的问题,这些问题非常模糊。现在,在您进入数据可视化平台并开始像热图一样绘制图表之前,我希望您先退后一步,从流程的第一步开始,即 P 代表目的。

P 代表目的
所以我发现每一个伟大的数据可视化都是从一个或多个非常集中的问题开始的。

你为什么存在?用哲学的眼光来思考。
您满足了我的观众的什么需求?

这些问题可以帮助你真正集中精力于你要展示的内容,避免像大海捞针一样寻找可能有用的信息。

因此,这些问题的答案将帮助您做出重要决定,选择合适的图表类型来传达您想要传达的信息。要做到这一点,有些方法 — — 我听说你们对关键词有点兴趣 — — 您需要听取人们要求的关键词。因此,在这种情况下,我们有“最成功”。好的,这表示比较。不同类型的活动或团体,这些都是类别。因此,听起来我们要进行的是一种分类比较。您还可以查找其他类型的关键词,例如随时间变化,这对它有何影响。答案或意见。所有这些都将帮助您确定最合适的视觉效果。
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