所有这些都提供了进一步改进的领域。 评分和评论示例 了解竞争 就营销而言，有时做到最好仅仅意味着比竞争对手更优秀。 然而，许多营销人员忘记优先关注竞争对手。相反，他们选择继续开展自己的活动，而没有花点时间看看自己与行业内其他人相比如何。 另一方面，好奇的营销人员会热衷于了解竞争对手在做什么。
他们想知道竞争对手的成功和失败。他们赢得的新客户。他们参加 乌干达 whatsapp 数据 的活动。他们使用的软件。以及他们可以访问的数据。 了解竞争对手并不一定是一种卑鄙的手段。我们并不是建议你公开抢走竞争对手的客户，或诋毁他们的品牌。相反，竞争对手洞察可以集中行业和市场研究。 并且可以指导营销人员应该将精力集中在哪里。
切勿在真空中工作 品牌很容易陷入凭空决策的陷阱。依靠内部（有时只是部门）的主观意见来指导他们的营销活动。 另一方面，好奇的营销人员总是渴望听到其他人的想法，无论是内部的还是外部的。 这可能包括从同事那里获得有关设计和活动想法的初步想法和反馈。 但真正有用的反馈来自营销人员的受众。