到目前为止，很明显每个框架都有其独特的用途。
然而，在 Scrum 和 SAFe 之间进行选择完全取决于您团队的需求。
这就是为什么您应该问一些问题来指导您的决策：
您的团队有多大，需要多少个团队协作？
您的项目简单还是充满相互依赖性？
您需要快速迭代还是长期规划更重要？
利益相关者是在寻找详细的更新还是鸟瞰图？
您需要一个适应多个地理位置的框架吗？
您的团队在敏捷实践方面的成熟度是多少？
一旦获得答案，就可以更轻松地将团队的需求适应适当的框架。
需要考虑的因素
团队规模和协作需求
Scrum 非常适合从事独立项 巴基斯坦数据 目的小型自组织团队。
SAFe 在拥有需要同步努力的跨职能团队的大型组织中蓬勃发展
项目复杂性
如果您的项目简单且不涉及依赖项，请使用 Scrum
对于具有很强的相互依赖性和多层复杂性的项目，SAFe 是您的首选
交货时间表
Scrum 允许在短 Sprint 中频繁交付，使其成为快节奏项目的理想选择。
SAFe 专注于较长增量的结构化和可预测结果
利益相关者的期望
如果利益相关者对较小的迭代更新感到满意，请使用 Scrum
当利益相关者需要跨多个团队的进度的综合视图时，选择 SAFe
敏捷成熟度
Scrum 最适合熟悉敏捷和精益原则并准备好进行自我管理的团队。
SAFe 适合规模超出个人团队敏捷性并需要企业级协调的组织
您还可以阅读： 项目管理方法和方法的类型
Scrum@Scale：结合两个框架的优点
如果您很难做出决定，您可以选择两全其美。是的，它存在！
**认识 Scrum@Scale，Scrum 的简单性和 SAFe 的可扩展性的强大组合
它的工作原理如下： **Scrum@Scale 将 Scrum 原则扩展到更大的组织。它不是堆叠额外的层次结构，而是构建一个无规模的架构，创建由小型、高效的团队组成的网络，这些团队可以紧密地工作。
目标？实现线性可扩展性，而不会陷入官僚主义。
**将其视为最小可行的官僚机构（MVB）：它提供了正确的结构来保持组织性并避免不必要的延误，而不会扼杀创造力或速度
示例：想象一家全球零售连锁店推出全渠道平台。小型 Scrum 团队负责应用程序设计、物流集成和客户服务功能。使用 Scrum@Scale，这些团队通过 Scaled Daily Scrums 跨依赖关系进行协调，并由执行行动团队推动转型和决策。