通过让员工发表意见、倾听他们的想法并付诸实施，你可以鼓励“内部创业者”文化。看到他们是公司不可或缺的一部分——无论是通过使用不同的供应商来节省资金，还是创建新的流程来简化生产——都会让他们为公司感到自豪。- Phil Laboon，Clear Sky SEO
让分享想法变得安全
创造一种欢迎新想法而不是拒绝新想法的文化。你希望每位员工都觉得她可以用自己的想法做出改变，而不是依靠创始人或管理团队来获得下一个伟大的想法。鼓励你的团队经常公开分享，以鼓励内部创业。- Sarah Schupp，UniversityParent
赋予员工所有权
要创造内部创业文化，你必须让员工拥有项目所有权并听从他 伯利兹 whatsApp 数据 们的建议。我们鼓励员工轮流担任“老师”并主持专业发展培训课程，以培养创业精神。此外，每位员工每季度都需要从头到尾完成一个项目。- Sean Kelly，HUMAN
询问他们的建议
几乎所有员工都可以提供信息；明星员工会准备推荐信。当团队成员带回信息时，问他们：“你觉得怎么样？”你将创造一种超越当前步骤、着眼于下一步和影响的思维文化。这是培养内部创业者的第一步。- Leah Neaderthal，《Start Somewhere》
创造创业文化
如果你想在组织中培养内部创业者，你需要培养一种创业氛围。这可以通过与团队分享文章、每周会议以及最重要的指导来实现。创建一个关于创业的书籍图书馆也有帮助。如果你创造并推广这种文化，你的员工的创业精神就会得到增强。