为了避免疏远员工，请确保始终提供以下详细信息：
将收集哪些数据以及将用于什么用途
如何处理这些信息
员工可以在哪里找到上述所有信息的相关详细信息
不披露这些信息可能会严重影响员工的生产力、绩效和离职率。毕竟，如果他们在一家尊重隐私的公司做同样的工作，拿同样的钱，他们为什么要留下来呢？
如果你认为建议员工因监控而辞职听起来很极端，那么请再想想。根据埃森哲的一篇博客文章，接受调查的人中，超过一半的人表示，如果雇主未能负责任地使用工作场所数据和技术，他们会考虑 辞去目前的职位 。
在工作场所实施员工监控系统时，请确保保持完全透明。正如埃森哲进一步透露的那样，BMC Software 在推出电子邮件和日历跟踪时采取了公平的做法。它为员工提供了选择加入的机会，并就如何更好地管理时间提供了量身定制的反馈。该公司利用收集到的数据来防止员工过度劳累，表现出对员工福祉的明确尊重和关心。
日立还为员工配备了可穿戴设备来监控他们的活动并有效地利用数据，从而提高了工作场所的满意度。
您希望员工感到满意。您希望他们感到被重视。您希望 太原电话号码数据 他们每天都感到有动力去取得成功——尤其是研究表明， 快乐的员工队伍生产力可提高 20%。
BMC Software 和 Hitachi 的例子表明，如果采取正确的方法，就有可能让员工接受监控系统。确保员工了解该技术的作用和它带来的好处，并让他们选择在他们认为不合适时拒绝这个机会。
员工监控的底线
将员工监控系统集成到您的业务流程中是值得考虑的 - 但您必须正确地做这件事。
使用员工监控系统时，请记住以上几点。从一开始就明确您的目标，尊重员工的隐私，并让他们充分了解自己的权利。
从您宣布这一举措的那一刻起，始终对您的员工保持透明。切勿在未经员工同意的情况下，试图将可穿戴技术或 GPS 员工跟踪设备偷偷带入员工的日常活动中。一旦被发现，员工的信任、品牌声誉和企业的未来可能会受到损害，这根本不值得。