赋予项目所有权 SparkToro 营销副总裁 Amanda Natividad在领英上引发了一场辩论（哈哈！） ，评论者们对职能专家和项目所有权各执一词。她的开场白是：“领导者应该赋予项目所有权，而不仅仅是具体的工作职能。” 为了澄清这一点，她提到，如果营销团队中每个营销人员都负责整个项目，那么团队可以这样安排：一位营销人员负责每周的YouTube直播，另一位负责博客。
这种方法对你的团队非常有效，尤其适合那些喜欢员。这 萨尔瓦多电话号码数据 种方法还能让团队对项目成果负责。 实现异步工作 在计算机编程中，“异步”是一种非阻塞架构，允许多个相关任务同时运行，因此一个任务的执行不依赖于另一个任务。 这种方法的核心是信任——相信团队成员无需持续监督就能完成任务——和沟通——分享详细信息的做法，以确保团队能够获得推进任务所需的一切。
为了实现这一目标，Collective Camps 的创始人史蒂夫·格拉维斯基 (Steve Glaveski)建议； 使用 Asana 或 Basecamp 等任务管理工具提供项目进度的透明视图，并允