生产计划与调度
在生产中，ERP 调度和计划旨在创建高效的资源工作流程。所有流程、原材料和其他资源都与需求相平衡，以最大限度地提高成本效益，进而提高业务收入。
作为任何 ERP 策略的一部分，实施适当的调度有五个主要步骤。
1.规划
这是管理阶段，您的组织必须确定交 丹麦 whatsapp 购物数据 付产品或服务并满足客户需求所需的操作。这包括原材料、供应商、IT 或制造设备以及所有其他所需资源。
在规划期间，必须收集和分析历史数据。这将使您能够预测需求并生成最低和最高供应水平。
2. 路由
路由涉及业务模型中的步骤顺序或中间流程之间的依赖关系。在启动顺序步骤之前必须完成哪些步骤？每个步骤需要多长时间？
为了最有效、及时地交付产品和服务，必须回答这些类型的问题。
3. 调度
好吧，又出现了那个词，调度。