关注人们、他们的兴趣和他们的生活方式

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在社交网络上添加员工为好友，询问他们如何度过假期，听听他们回来后的故事。 了解他们在世界上的经历，以及他们是否需要帮助或支持。祝贺节日，做一些好事。

有时，当我们陷入最后期限时，我们会忘记这些简单的行动，但它们对于人们感到舒适和自信来说很重要，因为他们不仅仅是工作中的工具。如果某人的行为异常，询问是否家里发生了什么事，他是否感到担心。如果工作允许的话，让他早点走或者放一天假，让他恢复理智，而不是假装处于忙碌​​的状态。

如果员工觉得您干涉了他的个人生活，他们就会更加信任您。这意味着他不会想在工作流程中让你或团队失望。



与团队协商






每位高层经理担任其职位都有其原因。 海外印度数据 他是最优秀的人之一，他通过自己的努力，从错误中吸取教训，积累经验，最终达到顶峰。现在他懂得更多，眼界更开阔，而且看得更远。但他并不是万能的。

你必须接受一个事实：你并不是所有事情的大师。通过专注于你的职责，你可能会错过一些事情。新的技能逐渐取代旧的技能。如果您遇到一个看似微不足道的问题，您了解但可能忘记了一些东西，请毫不犹豫地咨询团队。

让你的同事参与解决重要问题。

组织一次会议，进行头脑风暴。

让每个人都了解最新情况，让每个人都有机会在您的帮助下影响全球工作流程。

考虑同事的想法，并向每个人传达实施了哪些具体解决方案以及它帮助取得了哪些成果。