我喜欢将这七句话总结为最低可行产品

[rakibhasanbd4723]

勾勒出你的想法，通过将智能手机粘在护目镜上或用纸板箱制作成原型，然后看看它是否可行。如果可行，则扩大规模；如果不行，则尝试其他方法。

它考虑到了客户对成功的定义和我们的集思广益，但我们编写它或客户阅读它并不需要花费大量精力。客户或老板可以轻松签署这七句话——特别是如果您已经同意了 KPI 和成功标准——它会让你很好地了解什么可行，什么不可行。

示例： 当我们最初将策略摘要交 印度手机号码 给客户时，大家对方法、利基和成功程度达成了普遍共识。但一些建议的媒体并不是客户所期望的，因此进行了修改或删除。如果我们等到最终交接时才讨论针对哪些媒体的想法，我们就会浪费时间和精力。

采取游击策略：针对每种营销媒介，撰写三句创意策略
我发现我非常专注于研究我可以为客户使用数百种可能的媒体和策略中的哪一种。问题是，我随后会陷入策略实施中，虽然这很有趣，但这并不是练习的重点。

在他的原著《游击营销》中，Jay Conrad Levinson 说道：

“用最简单的术语来说，这是一个典型的三句游击创意策略：创意信息的目的、为实现目的需要强调的好处以及品牌的个性”

我发现这对每种媒介都非常有效；你可以充实这个概述 - 我通常会包括我们所针对的任何角色以及分配给工作的任何预算和资源 - 但如果你的读者是浏览（他们不可避免地会这样）它可以对他们真正有帮助。