虽然您可能有创意，想围绕冠状病毒开展有趣的活动，但我们的建议是“不要这样做”！是的，我们此时需要保持高昂的斗志，但您不知道谁会看到您的营销活动——如果是目前受到冠状病毒影响的人（无论是直接感染者还是他们认识的人），这不会顺利进行，并可能对您的品牌造成长期损害。
对增长预期要现实一些
1 月初，我们都兴奋不已——新的十年、新的一年，大多数 SaaS 企业都将为 2020 年制定雄心勃勃的增长目标。然而，像这样的前所未有的事件将影响大多数企业：
企业将陷入困境，而这将影响到整个供应链
员工请病假的次数将比平时更多，其他人将需要填补空缺
与此同时，许多组织将寻求削减开支（而这些供应商可能也希望削减其供应商的开支）
业务和个人优先事项都会发生变化，您必须接受 SaaS 产品现在可能不 贝宁电报手机号码列表 是每个人的首要任务！许多项目可能会暂停或搁置，并对您的潜在客户和客户数量产生影响。
这并不是说每个人都不需要新业务，只是需要减少。另一方面，人们可能有更多的时间在家里或更安静的办公室里研究或试用他们一直在等待安静时刻测试的软件。
为需要您的客户和潜在客户提供服务，但对于第五封追踪电子邮件要三思而行，并对您的营销团队或代理机构宽容一些。
假设你可以，继续营销
我们在此要强调的重点是与冠状病毒相关的营销。其余的营销策略应该基本不受影响，您可以继续进行。
我们在去年的一篇博客中讨论过这个问题：如何调整 SaaS 营销以应对艰难时期。请阅读博客了解详细信息，但关键点是：
“不要停止营销！经济衰退是一个机会。在竞争对手削减开支的情况下，持续的营销投资是实现增长的绝佳时机。在客户获取和留存方面，至少需要维持预算。如果你想继续推动增长，那么你就需要增加投资水平。”
虽然我们还没有陷入经济衰退，但全球很可能在 2020 年下半年陷入经济衰退，无论是否正式进入衰退期，我们都处于“衰退模式”。
许多研究表明，那些在经济衰退期间坚持营销的企业可以比那些业务放缓或倒闭的竞争对手获得大幅增长，并且在复苏后变得更加强大。