为什么需要产品路线图？

[sumaiyakhatun27]

产品路线图至关重要的原因如下：

产品路线图确保每个人都朝着共同的目标努力。它主要是一种沟通工具。对于任何不确定产品方向和优先级的人来说，产品路线图是主要的真相来源；
团队可以专注于项目中最关键的方面。路线图可让您确定实现目标所需的基本步骤，而不会迷失于细节中；
产品经理可以对功能、任务和发布日期进行优先排序；
由于产品路线图会随着产品开发的进行而变化，因此利益相关者可以随时了解进展情况。产品路线图的透明度可以 自上而下地激发人们对组织业务计划的信任和信心；
它有助于 跟踪和衡量成功 指标；
它促进 讨论和战略规划。路线图是一种讨论，而不是规则。它允许每个人提出问题、表达顾虑并提供反馈。
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产品路线图的主要组成部分
以下是大多数产品路线图的核心组成部分：

产品。产品可能指满足客户当前需求的物品、服务或方法。其特点是具有有形和无形属性（优点、特性、功能或应用）。

目标。 这涉及 可衡量的、有时限的目标，并由明确定义的成功指标支持。产品路线图包括目标，以说明实现产品愿景所需的关键成就。

发布。 发布通常涉及推出能为客户带来价值的新产品和新功能。多个功能（有时称为史诗）会在一个发布中同时交付。

史诗。史诗是指无法在一次发布中完成的重要 用户故事。这项工作通常会分解为可以逐步交付的次要功能或用户故事。

功能。 功能是指为用户提供价值的新功能或改进功能。功能提供有关新功能的更详细信息。

最小可行产品。最小可行产品(MVP) 是一种开发技术，其中新产品仅包含几个可运行的核心功能。MVP 旨在快速收集客户反馈并改进产品，而不会浪费时间或金钱。

用户故事。用户故事从最终用户的角度描述新软件功能，通常突出他们的需求。“功能”和“用户故事”这两个术语经常互换使用。

时间表。 通常，产品路线图包括新产品的完成和发布日期以及现有产品的更新日期。