销售经理必须准备好消化大量信息，能够区分重要信息和不重要信息，分析数据，这项技能在日常生活中也会很有用。
基础知识包括产品概念、CRM 系统、新销售方法、谈判技巧以及了解现代市场规则。
在第二阶段，值得收集和系统化有关竞争对手的信息。如果不了解他们的销售渠道、形象活动和发展策略，就不可能建立有效的系统。
专家必须亲自找到数据并检查。为了做到这一点，必须培养销售经理收集信息和分析信息的技能。如果没有自我教育实践，就不可能跟上最新的更新、不断变化的趋势和市场发展。
无论如何，您都必须在所选领域不断发展和学习新事物。
你应该做些什么来不断培养自学能力？
每天了解您所在行业的最新 阿尔巴尼亚移动数据库 资讯。选择并分析您最需要的内容。
在一个单独的文件夹中，收集所有必要的链接和数据，如果您需要记住某件事，可以返回到该文件夹。
不断提高你的“软技能”（沟通技巧）或“硬技能”（产品知识）。
时间管理技能
时间管理是一项必要的技能，没有它你就无法进行销售。人们常常受制于环境的压力，不留出时间去解决紧急的任务，因此没有时间去做很多事情，并且使自己过度劳累。
时间管理技能
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时间管理是一项宝贵的技能，因为每个人都知道在现代世界“时间就是金钱”。对于一个经理来说，销售过程总是与所花费的时间相关。许多对话都是以“您能给我几分钟宝贵的时间吗？”开头的，这并非巧合。顾客喜欢受到尊重。如果经理在这个位置上匹配到买家，那么交易就一定会发生。
说服和影响思想的能力
了解心理学基础知识可以帮助您使用有效的方法与客户互动。说服技巧由管理者必须掌握的一系列练习组成。
人类的大脑设计非常巧妙；它每时每刻都需要做出决策。如果一个管理者知道在什么时候打动客户的正确点，客户肯定会购买这个产品。专业经理人拥有一套与客户沟通的技巧和方法，并在日常工作中使用它们。
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能够理解客户需求
如果没有同理心，就不可能卖得好。是的，经理考虑的是个人利益、收入和大销量。认为这会在某种程度上帮助客户选择产品是天真的。因此，您不应该“推销”产品以更快地赚钱，而应该帮助人们根据他的需求和愿望做出选择。然后顾客会再次回来，向经理咨询并成为常客。
公司的所有流程都必须以客户的需求为中心。他想要什么，他想什么，他梦想什么。了解这些过程必将带来成功。
以客户为中心是几乎所有公司都采用的一种现代方法。价值观、思维和需求是所有面向客户的员工必须具备的。