你想知道这是否正确——你即将采取的措施是否对你和你的企业来说都是最好的选择。
Will Schultz是 IMPACT 的教练。他带领像您这样的公司完成为期 12-24 个月的精通之旅。
对威尔来说，犹豫是有 设计总监经理电子邮件列表 道理的，但克服犹豫的方法也是有道理的。他说，如果“他们问，你回答”真的引起了你的共鸣，那么精通就是前进的道路。
你花在争论是否迈出第一步上的时间越多，你开始行动和看到结果的时间就越长。
您可以观看威尔在我们 13 分钟的采访中对此话题的回应，或者继续阅读。
那么，你如何知道你的反对意见是否合理，或者是否只是临阵退缩？威尔分析了他从公司听到的常见反对意见，以及它们的含义。
踩刹车的原因：
在 IMPACT，我们绝不会强迫您做出不明智的决定。我们已经看到我们的 Mastery 指导和培训计划以他们从未想到的方式改变了企业。但改变并不总是那么容易，我们希望客户能够做好准备，迎接这种改变。
如果您有合理的反对意见，可能会阻碍您的进步，那么您犹豫是正确的。