业务发展
出版日期：
2024年8月12日
文章作者 - 玛丽娜·瓦西里耶娃
文章作者：
玛丽娜·瓦西里耶娃
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战略规划是任何组织长期成功的关键。 bulgaria电子消费者电子费者电子邮件列表表 它有助于确定发展方向并设定明确的目标。战略规划的方法有很多，但让我们看看主要的方法。
从本材料中您将学到：
什么是战略规划方法
战略规划的特点
战略规划的目的和目标
战略规划的阶段
战略规划方法
战略规划方案
实施战略规划系统时的错误
有关战略规划方法的常见问题
什么是战略规划方法
战略规划方法是制定实现长期目标计划的工具。
任何战略计划都应包括以下要素：
运动的起点，即当前位置；
由定性和定量特征表达的目标；
实现这一目标的方式和手段。
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在战略规划的框架内，有不同的途径和方法，最常见的应用范围是创业活动。
于是，就有了OKR（objectives and key results）方法论——“目标和关键结果”；这里强调了主要目标，其绩效指标是可用于持续监测的 3-5 个结果。另一种方法称为波特五力法，它侧重于五个关键环境因素。
多种战略规划方法可以根据特定组织的特点定制战略的定义和实施过程，从而增加成功实施战略的机会。
战略规划的特点
从二十世纪中叶起，企业代表就开始认识到战略规划的必要性。一系列的经济危机，加上竞争的加剧，提出了企业规划发展的问题。一方面，在资源有限的情况下，必须实现资源利用效率的最大化。另一方面，对不断变化的市场条件的依赖需要与业务领域的外部趋势相关的规划。为了维持生存，您需要考虑与以下情况相关的许多因素：
竞赛;
正在进行的经济和政治进程的不稳定；
市场状况的快速变化。
在战略设计过程中，要充分评估自身能力，将资源配置到最能发挥作用的地方。
20世纪90年代，大公司开始广泛采用战略管理的理念，其实际任务不仅包括长期规划，还包括对不断变化的环境条件的快速反应。相应地，开始要求高层管理人员具有思维的灵活性、适应市场环境的能力、动态转变企业发展理念的能力。
战略规划流程现在基于三个关键要素：
预测事态的发展；
规划自己的行动；
对外部变化的反应。
战略规划的目的和目标