BRD 与 PRD：新产品经理需要了解什么

[Ehsanuls55]

作为一名新产品经理，您首先遇到的事情之一就是一大堆字母文档：BRD、PRD、SRD，这样的例子不胜枚举。

看起来您似乎正在费力地阅读无数的缩写词才开始。

其中最重要的两个是业务需求文档 (BRD) 和产品需求文档 (PRD)。

这些文档可能看起来很相似，但它们的用途却截然不同，混淆它们可能会在以后导致严重的问题。

那么如何区分它们，更重要的是，何时使用它们？让我们解释一下。

什么是业务需求文档 (BRD)？
业务需求文档 (BRD) 是描述高级业务目标、目标和需求的正式报告。解释项目或产品的功能是什么以及为什么。

BRD 可以作为指南，确保业务分析师、产品经理和项目经理就公司的目标达成一致。

将其视为意向声明。建立业务目标指标将阐明项目的影响，并帮助您确定 韩国电子邮件清单 最重要的事情的优先顺序。它还将使您的团队保持一致并让他们朝着同一方向前进。

让我们了解该文档的关键组成部分。

执行摘要：描述项目要求的整个文档的摘要
项目/职能目标：项目目标（或职能目标）、目标和结果的描述
项目范围和业务要求：定义工作范围以保持在定义的边界内
利益相关者：确定具有特定角色和职责的关键项目利益相关者
进度表：项目的详细进度表，包括项目的不同阶段
成本效益分析预算：包含项目成本和预期效益的具体预算。成本效益分析有助于证明项目投资回报 (ROI) 的合理性
限制：可能出现的项目限制以及克服这些限制的资源
这是一个方便的 BRD 模板，可帮助您立即列出项目需求。

ClickUp业务需求文档模板
ClickUp 的业务需求文档模板旨在帮助您组织、跟踪和监控项目的范围和进度。
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使用此模板，您可以轻松创建详细的规范，使您的项目要求透明且易于遵循。

测试解决方案是此模板的另一个关键步骤。您可以直接记录测试用例，以便在测试阶段轻松参考。这样，您可以在实施之前在实际情况中验证所有需求。