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研究目前有效的方法。 我们的内容团队更新的页面之。更新后，该页面开始在 SERP 中表现良好，并移至“公司清算”的第 4 位。显然，这种内容正在发挥作用，我们希望更多地关注它。 经过一些研究后，我们的一位策略师提出了“公司清算内容中心”的想法，因为公司清算指南对很多长查询进行了排名： 显示 Google Search Console 中“如何”查询的屏幕截图，例如“如何清算企业”和“清算公司如何运作” 显示 Google Search Console 中“什么”查询的屏幕截图，例如“什么是自愿清算”和“清算公司的董事会怎样”？ 在将这些查询与每月搜索量进行交叉引用后，他将其中一些查询作为 H3 添加到指南中，以了解它们的表现。



他们导致了如此多的交通，以至于他决定他们需要有自己的 南非电报数据库 个人导游，因此就有了建立该中心的想法。这意味着我们不会把所有鸡蛋放在一个篮子里，并且我们可以在内部将它们全部捆绑在一起，供想要阅读更多内容的用户使用。 处于营销漏斗下游的客户不想向下滚动巨大的指南来找其特定问题的答案，我们相信这将对跳出率产生积极影响。因此,我们确保十分之九的H1 包含所回答的问题. 该信息图解释了销售漏斗，从访问开始，然后是行动、转化，最后是参与。



为了进一步瞄准那些处于营销渠道底部、想要快速与某人交谈的人，我们在整个内容中放置了常规的“联系我们”CTA，让他们无需滚动即可到达页面右下角。与破产专家取得联系。 中间带有“获取免费清算建议”CTA 的内容示例 进行竞争对手分析 我们还针对该主题进行了竞争对手分析，重点关注在“公司清算”一词上排名靠前的三大行业参与者。我们发现主要竞争对手有以下几项： 38 篇关于竞争对手 A - 清算的索引文章 23 篇关于竞争对手 B - 清算的索引文章 47 篇关于竞争对手 C - 清算的索引文章 当时破产专家只有六篇关于清算的索引文章，因此很明显我们需要达到他崻们这是内容上的明显差异۔ 使内容以客户为中心 我们通过创始人开发的预测电子表格向客户提出了这个想法，以证明客户最大化公司清算分类所需的资源是合理的。