在考虑转向敏捷时，请记住有不同的敏捷工作流程。以下是一些最受欢迎的：
Scrum
Scrum 是一种敏捷、动态的工作流程，以其灵活性和响应能力而闻名。 敏捷 Scrum 非常受欢迎，根据 第 15 次敏捷状态报告， 66% 的受访者认为它是他们最密切遵循的敏捷框架之一。想象一下一支队伍在接力赛中顺利地传递接力棒。这就是 Scrum 保持项目向前发展的方式。
Scrum 有利于拥有跨职能团队的公司，适合专注于一次性发布的小型团队，并为敏捷初学者提供明确的指导方针。
Scrum 为冲刺团队提供了快速适应和持续改进的迭代方法。提供结构化阶段（例如产品待办事项列表、冲刺计划和审核会议）来指导项目。
此外，Scrum 强调团队协作以满足客户需求并提高用户满意度。它不仅仅是一种方法论，更是一种简化流程并高效交付结果的方法。
看板
看板（Kanban）源自日语，意为“看得见的卡片”。它涉及通过看板来可视化进度，其中开 立陶宛电邮清单 发过程以可视化方式进行。这是一个非限制性的敏捷工作流程，允许迭代或非迭代方法。
敏捷团队使用 看板，通常具有“执行”、“进行中”和“完成”等功能。这可以扩展到软件开发阶段，例如开发、测试和完成。
ClickUp 3.0 简化的仪表板视图
一目了然地监控任务和项目，并使用 ClickUp 中完全可定制的看板视图轻松拖放任务、排序和过滤
由于它基于视觉系统，因此有助于识别和解决瓶颈，确保流畅的工作流程和最佳速度。看板的简单性使其成为项目管理的强大工具，使团队能够提高流程效率。
这种敏捷的工作流程非常适合管理不同任务并适应不断变化的产品需求的团队。它非常适合专注于重复任务和快速发布的小型团队，但不太适合缺乏经验的敏捷团队。
敏捷软件开发
精益软件开发注重效率，只生产产品真正需要的东西，优化时间、资源和活动。这是一种敏捷方法，强调以最少的浪费为客户提供价值以及其他核心原则，例如：
消除浪费
创造品质
创造知识
交货快捷
精益开发团队与最小可行产品 (MVP)合作，并提前向客户提供这些产品，以收集未来迭代的反馈。
精益软件开发通常与敏捷工作流程联系在一起，但作为一种独特的方法脱颖而出，强调效率和协作。
精益方法有利于负责任且经验丰富的团队，能够独立做出决策。