脚踏实地，不一定一开始就通过课程。当我遇到克里斯汀时，她是一名教师。我认为，有时生活中的经理实际上并不是教师，对吧。他们更多的是这样做，因为这样做。对于克里斯汀来说，我认为我们应该这样做，因为 X、Y 和 Z。 她教过我，说实话，我认为克里斯汀只是我的经纪人，只当了一年半。但她教会了我一切。我甚至不知道该如何总结。我觉得，她教我们，你知道，什么是追踪某事的最佳方式？什么是利用我们技术的最佳方式？什么是调查观众的最佳方式？ 是的。她致力于授权她的员工做事，并让他们了解背后的知识，这样我们就知道我们在说什么。我们知道我们在做什么，也知道我们为什么要这样做。
我认为她真的为我们所有人的成功奠定了基础，让我们能够 意大利 whatsapp 数据 在她离开后继续前进，在我们未来的公司中也是如此。 我的意思是，她帮助我们制定活动计划。她还谈到了营销不仅仅是销售服务或产品。对。而是要建立联系，让这些故事留下持久的影响。她真的试图强调这样的想法，比如，我们不仅仅是在这里销售，我们不仅仅是在这里营销。 我们正在建立这些长期关系。这无疑是我学到的最重要的教训之一。 丹尼尔·伯斯坦：好的，您谈到了营销人员。他们的工作是与我们建立长期关系。所以我认为这个问题确实直接涉及到您的行业。对。那么您如何找到这些人呢？您如何找到能够建立关系、能够激励、能够产生共鸣、能够点燃激情的营销人员呢？我的意思是，作为市场领导者和营销人员，这是我们职责的一部分，为我们的团队找到合适的人才。
例如，当我采访英特尔联合创始人(Tom Amity) 时，谈到我如何进行营销，他的一个教训是招聘时优先考虑人才而不是经验。他向我介绍了寻找这些人才的面试和测试流程。对。他不只是看简历是否符合这些特定的认证。 他正在寻找特定的人才。那么对于乔丹，对于你，我们如何找到这些人呢？你是如何找到真正具有营销才能的人的？ 乔丹·韦尔比：还有盖坦，说实话，我认为，通过一次面试，你只能了解一个人很多信息，即使你对他们进行了两次面试。三次面试。对吧？你只能通过一些迹象来判断一个人是否适合，你知道吗？ 多年来，我们遇到过一些我们认为会很棒的人，结果却很担心，也遇到过一些与我们不太喜欢的人截然相反的人，但最后他们却非常出色。