产生，而基于服务的业务的收入通常通过定期合同或订阅产生。 这种差异影响了公司管理财务、规划增长和衡量成功的方式。 营销和销售策略 以产品为基础的公司经常使用广告、品牌和包装来推销他们的产品。 另一方面，服务公司则更多地依赖口碑、网络和个人关系。这种差异反映了这样一个事实：服务往往比产品更复杂和定制，并且需要提供商和客户之间更高水平的信任和沟通。
服务公司也往往更注重与客户建立长期关系，而以产品为导向的公司通常优先考虑短期销售和收入增长。 基于产品和服务的企业的优点和缺点 基于产品的业务的好处 产品型公司比服务型公司有几个优势： 可扩展性：生产相对简 匈牙利号码数据 单，不一定需要额外的员工、办公场地等； 更高的利润：销售产品可以比服务获得更高的利润率； 品牌认知度：产品可以进行品牌化和营销，从而提高品牌认知度和客户忠诚度。
基于产品的业务的缺点 基于产品的业务也有几个缺点： 开发成本：开发新产品可能既昂贵又耗时； 库存管理：产品需要库存管理和存储，成本可能很高； 市场饱和：特定产品的市场可能会饱和，使其难以在竞争对手中脱颖而出。 服务型企业的好处 与基于产品的公司相比，服务公司还具有以下优势： 灵活性：可定制服务以满足每个客户的特定需求； 较低的管理成本：基于服务的企业往往比基于产品的企业具有更低的管理成本； 经常性收入：服务合同可以带来经常性收入和长期的客户关系。