它甚至鼓励更多的人光顾宜家,因为顾客可以直接

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sumona
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它甚至鼓励更多的人光顾宜家,因为顾客可以直接

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在家中查看不同的宜家产品。 可持续发展文化 Inter IKEA Holding 让可持续发展成为宜家的一种文化。 Inter IKEA Holding 通过鼓励加盟商投资太阳能和风能等可再生能源来为宜家工厂供电,从而实现了这一目标。 Inter IKEA Holding 还确保宜家最大限度地减少包装浪费,并在产品生产中使用一些回收材料。 创造了积极的工作环境 Inter IKEA Holding 通过推出一系列举措来促进宜家员工的福祉,其中之一就是创造积极的工作环境。


由于Inter IKEA Holding的影响力,宜家员工享有灵活的工作时间和参加健康 阿富汗数字数据 计划等特权。 特许经营体系已建立 宜家能够快速扩张得益于英特宜家控股公司创建的特许经营体系。 特许经营体系不仅帮助宜家在不同国家开展业务,而且使公司能够保持品牌的一致性。宜家商场的客户体验也保持一致,因为 Inter IKEA Holding 确保加盟商遵守特定的品牌标准和准则。 谁在宜家拥有最高投票权? Inter IKEA Holding 的母公司Interogo Foundations 拥有宜家最高投票权。 宜家没有股东可以参与投票活动。


这就是投票权掌握在 Interogo 基金会手中的原因。 值得注意的是,英格瓦·坎普拉德 (Ingvar Kamprad) 于 2016 年创立了 Interogo,距他创立宜家数十年。 然而,他决定将宜家的所有权转让给 Interogo 基金会,以使自己和家人不再直接拥有宜家的所有权。他认为,此举是必要的,以避免未来可能出现的潜在利益冲突,也确保宜家的长期生存。 Interogo 拥有 Inter IKEA Holding,这使得 Interogo 对宜家的运营具有重大影响力。 以下是 Interogo 影响宜家业务的主要方式: 财政支持 Interogo 通过 Inter IKEA Holding 为宜家提供财务支持。
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