花费大量时间设计一个流程，以便实际上它最终在 Excel 中运行，至少是浪费精力，因为市场上有各种特定工具可用于安全有效的流程实施：
用于营销和销售管理的 CRM 软件（商业方法）。
项目和流程经理（流程管理）。
用于会计和库存的 ERP 工具（会计和管理方法）。
这些只是您提供的指导类型以及如何进一步简化流程以使每个相关人员更容易执行和复制的一些示例。
Excel 中的流程管理？
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我们如何在 Crentio 设计流程以及设计完成后我们会做什么
通常，我们的端到端流程设计 德国号码数据 和实施项目会持续 4 到 5 个月，但我们会在启动后 60 天内发布第一个版本。这种测试和调整的实例是必要的，以确保最终结果符合预期结果，而不是拿出一个大版本并必须一次又一次地纠正，知道这意味着成本和延迟，两者对于您的公司就像对于我们一样。
那么，我们如何设计流程，达到改进目标后又该走什么样的路呢？
1. 我们添加参与该流程的人员。
2. 我们召开会议来了解哪些措施不起作用、过去已经做了哪些措施以及为什么不起作用。
3. 我们提出了一些关于如何改进的建议。
4. 最后，当新设计完成后，我们总是用软件来实现它；通常在HubSpot（如果它们是营销和/或销售）或monday.com，如果它们是运营、管理或人力资源流程（等等）。