。 因此，在出售过公司之后，我们对合作对象非常挑剔，而与 WP Engine 的合作经历再次证明，他们适合我们的团队、我们的技术和我们的客户，顺便说一句，所有这些都是关键因素，至少在什么时候是关键因素。我很快就会讲到这一点。所以，对于那些正在听的人来说，出售一家公司时需要考虑很多因素。我卖的东西有价值吗？钱的部分很重要。 但也要考虑是否合适，这是一种过渡。换句话说，这家公司能否实现我希望用我的产品实现的目标，但我决定不想自己做，或者需要别人接过接力棒，继续做下去？换句话说，他们是否能够实现这个愿景？而且，对我来说，这也是至关重要的，这也是为什么当我们将 StudioPress 卖给 WP Engine 时，人才很重要的一个决定性因素。
我一直是个善于与人打交道的人。我知道你们也是人，人，人。这听起来很有趣。但当我将 WP Engine 与 StudioPress 一起出售时，我们的团队相对较小；可能只有 15 或 20 人。我们五个合伙人决定不接受这种转变。但对于组成 Studi 比利时电报数据 oPress 的人、那些让它取得成功的人、那些依靠它生活的人，我坚持认为这是交易的破坏者。 因此，我们不要过多谈论资金方面的细节，因为那并不重要，而且事实上，业务只是您和公司之间的事。但让我们谈谈出售的决定，谈谈你们作为创始人是如何做出这一决定的。也许谈谈一些过程。我为此纠结了很久，因为当我们出售时，这是我的心肝宝贝，而交出它并不总是那么容易。
让我们谈谈收购的过程，然后谈谈 Nitro Pak 和员工的下一步计划。我的意思是，您的“关于”页面上有很多人，他们以各种方式成为 NitroPack 公司的一部分。 我们正在将你们中的一些人纳入我们的营销团队，我期待着与他们见面。然后谈谈接下来的事情，因为我知道你们接下来要做的事情与 NitroPack 的下一步略有不同。那么，我们就从这个开始吧。Mihail，也许可以谈谈实际的对话是如何进行的，以及你们对向 WP Engine 销售有何考虑？ 米哈伊尔·斯托伊切夫：一开始，事情发生得比我们预期的要快得多。