产品经理在安装程序服务工作中的错误和成功
Posted: Sun Jan 05, 2025 9:12 am
作为产品经理,无论是使用新的流量渠道还是开发的联属系统,都与成功和不成功的决策直接相关。
错误会导致严重的工作时间、金钱、客户或时间损失。为了避免此类错误,产品经理必须首先研究即将采取的行动的所有细微差别,或者创建 MVP,或者依靠他的直觉和本能。所提出的每个选项都有其自身的优点和缺点。
因此,初步研究和测试可以提供更有意义的开发方法,但它会消耗大量的时间、人力,有时甚至是财力。
依靠自己的经验、直觉和运气,大大 捷克共和国 whatsapp 号码数据库 降低了时间成本,但往往会导致整个开发的致命错误,耗费大量资源。
MVP 开发也许是所有可能场景中最优化的。 MVP(最小可行产品)是一种可以解决一个小问题的最小产品,但已经展示了该问题的技术解决方案。它的成本比全面开发要低,而且比提前进行大量测试花费的时间也少。
设置者。错误和成功的解决方案
设置程序是一个入门助理,用于处理复杂的界面和个人帐户
这一切是如何开始的?您为什么决定创建这样的服务?
最初,该服务旨在解决这样一个难题:广告系统,特别是 VKontakte,在广告帐户中有许多不同的设置,而一些用户 - 新手目标学家和小企业主 - 在设置和发起广告活动时遇到困难,他们迷失在所有可用的点中,不要设置广告或做得不好。
作为这个问题的解决方案,我们实现了这样的想法:需要引导用户通过界面,显示点击位置和输入内容,并在困难的地方显示视频或文本提示。同意,这个想法很火!
现在,VKontakte 的第一个助手已准备就绪,它逐步显示在何处单击以设置和运行广告。
108_1.gif
设置程序服务如何在社交网络 VKontakte 上工作的示例
失败一 ——创建了一个成熟的产品
我们创建了一个成熟的产品,帮助建立广告从创建广告帐户到创办广告公司。
我们应该创建一个 MVP。在我们的例子中,它可能是一项帮助注册广告帐户并帮助选择适合用户需求的广告类型的服务。
这样我们就会花费更少的资源,并且更快地收到用户的反馈。我们的理由也许是这样的:开发成本很小,而且我们有能力向客户提供更先进的产品。
成功第一 - 一开始就有 VKontakte
VKontakte 被选为开发安装程序的第一个系统,这使我们能够收到社交网络代表的反馈,并进入VKontakte 上 推荐的合作伙伴区块,这反过来又成为流量和潜在客户的额外渠道。
由于我们最初创建Setuper是为了在VKontakte上设置有针对性的广告,下一步是创建相同的助手来为Facebook和Instagram设置广告。由于曾经并计划进入其他国家的市场,因此决定以英语制作此插件。
同时,我们在Tyzhmarketing群里做了一个调查,主题是哪些服务到底需要开发这样的助手,用户在哪些产品中迷失?选择落在了谷歌分析身上。
失败之二 ——为 Facebook 和 Google Analytics 开发完整版本的安装程序
我们花费了数十个小时的专业工作来开发 Facebook 和 Google Analytics 的完整版本安装程序。
您还记得,最好先制作 MVP,而不是立即制作成熟的产品吗?反应很微弱...
108_2.gif
设置程序服务如何在社交网络 Facebook 上工作的示例
失败#3 - 不要相信别人所说的话
如果您正在致力于创建或改进产品,那么您不应该相信没有任何支持的人的话。
你采访的大多数人都会告诉你,你的想法有多棒,一切都一定会顺利,他们如何支持你,以及在这个困难时期你总体上有多棒……等等。你只能信任那些准备做出坚定承诺、准备支付或签署新产品或功能的人,其他一切都只是为了自娱自乐。
好吧,我们已经吸取了教训,阅读了文献,我们已经准备好继续前进。
成功之二 ——增加最低关税
当我们创建该产品时,我们决定每年仅支付 2,500 卢布的一项付费关税,以获得安装程序服务的全部功能。用户不愿意提前支付一年的费用,尽管他们使用的是免费版本的产品。
决定增加 1 个月服务费 500 卢布的关税。付款数量急剧增加。
108_3.png
安装服务费率
结论:针对不同时期或具有不同功能创建多种费率。这将有助于用户选择最合适的资费。
成功之三 ——产品枢轴
我们做出的一个重要的产品决策是调整我们的产品。
Pivot 是初创公司改变方向,以测试新的发展方向。
在我们的案例中,我们决定将焦点从最终消费者(自由职业者、营销人员、小企业主)转移到公司本身,这些公司拥有复杂的界面,希望提高用户对产品的初始熟悉度、所有界面功能的使用,以及整体购买转化。
这就是Setuper-expert的诞生,这项服务帮助金融、广告、教育、旅游和其他业务领域的公司向用户介绍他们的产品和界面。
服务介绍
文章的寓意
我将以与本文开头相同的想法结束:产品经理的工作总是与成功和不成功的决策相关。重要的是不要害怕记录它们,承认错误和成功,然后继续前进,发展你自己、你的团队和你的产品。
我们将继续开发Setuper,现在以B2B格式,我们将完善产品,我们将与您沟通并开发俄罗斯的入门市场。
你喜欢这篇文章吗?在社交网络上向我们介绍她
错误会导致严重的工作时间、金钱、客户或时间损失。为了避免此类错误,产品经理必须首先研究即将采取的行动的所有细微差别,或者创建 MVP,或者依靠他的直觉和本能。所提出的每个选项都有其自身的优点和缺点。
因此,初步研究和测试可以提供更有意义的开发方法,但它会消耗大量的时间、人力,有时甚至是财力。
依靠自己的经验、直觉和运气,大大 捷克共和国 whatsapp 号码数据库 降低了时间成本,但往往会导致整个开发的致命错误,耗费大量资源。
MVP 开发也许是所有可能场景中最优化的。 MVP(最小可行产品)是一种可以解决一个小问题的最小产品,但已经展示了该问题的技术解决方案。它的成本比全面开发要低,而且比提前进行大量测试花费的时间也少。
设置者。错误和成功的解决方案
设置程序是一个入门助理,用于处理复杂的界面和个人帐户
这一切是如何开始的?您为什么决定创建这样的服务?
最初,该服务旨在解决这样一个难题:广告系统,特别是 VKontakte,在广告帐户中有许多不同的设置,而一些用户 - 新手目标学家和小企业主 - 在设置和发起广告活动时遇到困难,他们迷失在所有可用的点中,不要设置广告或做得不好。
作为这个问题的解决方案,我们实现了这样的想法:需要引导用户通过界面,显示点击位置和输入内容,并在困难的地方显示视频或文本提示。同意,这个想法很火!
现在,VKontakte 的第一个助手已准备就绪,它逐步显示在何处单击以设置和运行广告。
108_1.gif
设置程序服务如何在社交网络 VKontakte 上工作的示例
失败一 ——创建了一个成熟的产品
我们创建了一个成熟的产品,帮助建立广告从创建广告帐户到创办广告公司。
我们应该创建一个 MVP。在我们的例子中,它可能是一项帮助注册广告帐户并帮助选择适合用户需求的广告类型的服务。
这样我们就会花费更少的资源,并且更快地收到用户的反馈。我们的理由也许是这样的:开发成本很小,而且我们有能力向客户提供更先进的产品。
成功第一 - 一开始就有 VKontakte
VKontakte 被选为开发安装程序的第一个系统,这使我们能够收到社交网络代表的反馈,并进入VKontakte 上 推荐的合作伙伴区块,这反过来又成为流量和潜在客户的额外渠道。
由于我们最初创建Setuper是为了在VKontakte上设置有针对性的广告,下一步是创建相同的助手来为Facebook和Instagram设置广告。由于曾经并计划进入其他国家的市场,因此决定以英语制作此插件。
同时,我们在Tyzhmarketing群里做了一个调查,主题是哪些服务到底需要开发这样的助手,用户在哪些产品中迷失?选择落在了谷歌分析身上。
失败之二 ——为 Facebook 和 Google Analytics 开发完整版本的安装程序
我们花费了数十个小时的专业工作来开发 Facebook 和 Google Analytics 的完整版本安装程序。
您还记得,最好先制作 MVP,而不是立即制作成熟的产品吗?反应很微弱...
108_2.gif
设置程序服务如何在社交网络 Facebook 上工作的示例
失败#3 - 不要相信别人所说的话
如果您正在致力于创建或改进产品,那么您不应该相信没有任何支持的人的话。
你采访的大多数人都会告诉你,你的想法有多棒,一切都一定会顺利,他们如何支持你,以及在这个困难时期你总体上有多棒……等等。你只能信任那些准备做出坚定承诺、准备支付或签署新产品或功能的人,其他一切都只是为了自娱自乐。
好吧,我们已经吸取了教训,阅读了文献,我们已经准备好继续前进。
成功之二 ——增加最低关税
当我们创建该产品时,我们决定每年仅支付 2,500 卢布的一项付费关税,以获得安装程序服务的全部功能。用户不愿意提前支付一年的费用,尽管他们使用的是免费版本的产品。
决定增加 1 个月服务费 500 卢布的关税。付款数量急剧增加。
108_3.png
安装服务费率
结论:针对不同时期或具有不同功能创建多种费率。这将有助于用户选择最合适的资费。
成功之三 ——产品枢轴
我们做出的一个重要的产品决策是调整我们的产品。
Pivot 是初创公司改变方向,以测试新的发展方向。
在我们的案例中,我们决定将焦点从最终消费者(自由职业者、营销人员、小企业主)转移到公司本身,这些公司拥有复杂的界面,希望提高用户对产品的初始熟悉度、所有界面功能的使用,以及整体购买转化。
这就是Setuper-expert的诞生,这项服务帮助金融、广告、教育、旅游和其他业务领域的公司向用户介绍他们的产品和界面。
服务介绍
文章的寓意
我将以与本文开头相同的想法结束:产品经理的工作总是与成功和不成功的决策相关。重要的是不要害怕记录它们,承认错误和成功,然后继续前进,发展你自己、你的团队和你的产品。
我们将继续开发Setuper,现在以B2B格式,我们将完善产品,我们将与您沟通并开发俄罗斯的入门市场。
你喜欢这篇文章吗?在社交网络上向我们介绍她