考拉开始成为中国受欢迎的跨境平台
Posted: Sun Jan 05, 2025 8:58 am
中国电子商务
2017 年 8 月 25 日
考拉，随着收入的增加，中国消费者更加精明，也更加注重优质产品。因此，现在相当多的中国消费者会在网上订购外国品牌的产品，并能快速获得供应商的信息。
一家中国新闻网站创造了巨大的电子零售业务
在线销售门户网站Kaola.com
网易公司旗下的 Koala.com 是一个在线销售门户网站，已成为中国消费者购买外国品牌产品的最具活力的网站之一。网易公司成立于 2014 年，是中国领先的互联网公司之一。该公司主要专注于提供在线服务、电子邮件服务 印度手机号码数据库 销售、广告服务和应用程序。网易还开发和运营在线游戏。网易还与暴雪娱乐合作运营一些国际游戏。该网站受益于政府宽松的电子商务政策，允许消费者从其他国家的零售商和品牌购买个人用品。
2016年，网易表示其邮箱、电商等业务的销售额超过11.6亿美元。网易考拉海购首席执行官张磊也表示，电商业务占据了其营收的很大一部分，近年来其销售额增长非常快。
自2016年以来，网易考拉已向中国买家展示了来自70多个国家和地区的3000多个品牌、2000多种产品。除了网易考拉，网易新闻、邮箱、云音乐等全线产品也参加了此次购物节。同时，携程、招商银行、工商银行、淘宝网等合作伙伴也举办了各种活动，助力网易在海外的推广。
考拉海购的目标
中国是一个零售市场前景越来越好的国家。网易正是利用了网络市场的这一特点，才得以站稳脚跟。事实上，拥有近8亿用户的网易已经找到了一个很好的方法，可以将这些用户变现。
网易考拉的主要目标是通过一个直接面向消费者的电子商务网站，向近1.5亿中国中产阶级消费者销售大量优质外国产品。中国政府还放宽了海外在线购物的贸易政策，这进一步促进了网易的业务。
与竞争对手阿里巴巴和京东不同，网易更注重高端产品。事实上，中国消费者（平均年龄为 30 岁）越来越成熟，他们寻求能让他们感到独特的新产品。这对零售商来说非常有利可图，因为这些新“富人”现在拥有更大的购买力。因此，竞争非常激烈，未来几十年内最能服务这些消费者的公司几乎会成为市场之王。
考拉的策略
其他公司主要通过市场销售，而考拉的策略是更注重将大型产品直接销售给买家。这种商业模式让消费者能够以更优惠的价格购买产品，并通过做出选择节省时间。此外，网易运营其 163.com 新闻门户网站已有大约 20 年的历史。该新闻门户网站和其他在线业务为从海外向中国营销产品提供了便捷高效的渠道。
考拉海购的另一个策略是触及中国线上市场的敏感点，无论是对消费者还是外国品牌而言。这一策略旨在大幅缩短配送时间。过去，中国消费者在国外电子零售商下订单后，通常要等上几天（15 到 20 天）才能收到包裹。现在，考拉的配送时间只需几天（1 到 3 天），因为他们现在在多个自由贸易区和国外不同地方设有仓库。
中国已在多个城市设立了自由贸易区，进口商品无需经过海关即可存放，当网购者下单时，可通过快速通关流程发货。2018 年，考拉计划使用占地 25 万平方米（约 270 万平方英尺）的自动化仓库，进一步提升物流能力。
11月11日，网易旗下考拉海购斥资4亿元，推出超级洋货节。而阿里巴巴也在同一天举办购物节，刺激网络购物。网易当天的这一举措，显示出其想要与电商最大竞争对手阿里一较高下的意愿。
未来的几十年，考拉海购希望能带来新的创新理念，让中国消费者和国外品牌都能通过考拉海购取得更好的成绩。
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2016年，网易表示其邮箱、电商等业务的销售额超过11.6亿美元。网易考拉海购首席执行官张磊也表示，电商业务占据了其营收的很大一部分，近年来其销售额增长非常快。
自2016年以来，网易考拉已向中国买家展示了来自70多个国家和地区的3000多个品牌、2000多种产品。除了网易考拉，网易新闻、邮箱、云音乐等全线产品也参加了此次购物节。同时，携程、招商银行、工商银行、淘宝网等合作伙伴也举办了各种活动，助力网易在海外的推广。
考拉海购的目标
中国是一个零售市场前景越来越好的国家。网易正是利用了网络市场的这一特点，才得以站稳脚跟。事实上，拥有近8亿用户的网易已经找到了一个很好的方法，可以将这些用户变现。
网易考拉的主要目标是通过一个直接面向消费者的电子商务网站，向近1.5亿中国中产阶级消费者销售大量优质外国产品。中国政府还放宽了海外在线购物的贸易政策，这进一步促进了网易的业务。
与竞争对手阿里巴巴和京东不同，网易更注重高端产品。事实上，中国消费者（平均年龄为 30 岁）越来越成熟，他们寻求能让他们感到独特的新产品。这对零售商来说非常有利可图，因为这些新“富人”现在拥有更大的购买力。因此，竞争非常激烈，未来几十年内最能服务这些消费者的公司几乎会成为市场之王。
考拉的策略
其他公司主要通过市场销售，而考拉的策略是更注重将大型产品直接销售给买家。这种商业模式让消费者能够以更优惠的价格购买产品，并通过做出选择节省时间。此外，网易运营其 163.com 新闻门户网站已有大约 20 年的历史。该新闻门户网站和其他在线业务为从海外向中国营销产品提供了便捷高效的渠道。
考拉海购的另一个策略是触及中国线上市场的敏感点，无论是对消费者还是外国品牌而言。这一策略旨在大幅缩短配送时间。过去，中国消费者在国外电子零售商下订单后，通常要等上几天（15 到 20 天）才能收到包裹。现在，考拉的配送时间只需几天（1 到 3 天），因为他们现在在多个自由贸易区和国外不同地方设有仓库。
中国已在多个城市设立了自由贸易区，进口商品无需经过海关即可存放，当网购者下单时，可通过快速通关流程发货。2018 年，考拉计划使用占地 25 万平方米（约 270 万平方英尺）的自动化仓库，进一步提升物流能力。
11月11日，网易旗下考拉海购斥资4亿元，推出超级洋货节。而阿里巴巴也在同一天举办购物节，刺激网络购物。网易当天的这一举措，显示出其想要与电商最大竞争对手阿里一较高下的意愿。
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