很少有公司准备好开发混合模式
Posted: Sun Jan 05, 2025 6:10 am
老实说：准备实施混合工作模式的公司仍然很少。
然而，这种方法可能是最有成效的，因为它结合了灵活性和广泛的机会来测试各种假设，并由执行机构负责和可衡量的结果。
例如，我们的客户之一 Neskuchnye Finance 公司需要接收“外包 CFO”服务的热门申请，并吸引新的、更酷的受众。
困难在于服务的细节，许多潜在买家并不总是立即清楚其价值。
为了实现客户的业务目标，我们研究了服务，分析了目标 伯利兹 whatsapp 号码数据库 受众及其需求，制定了绩效营销策略，其中包括 2 个应用程序生成场景，在工作的前 2 个月中，我们逐渐测试了假设，以找到有效的连接来生成应用程序冷热线索，并推出了第一个广告活动。
结果，客户在冷渠道中收到了 5,751 份申请，在热渠道中收到了 151 份申请，总共产生了 175 名合格的潜在客户。
下面介绍一下每个阶段的工作具体做了什么以及取得了什么成果：
Neskuchnye Finance 的绩效营销：3 个月内收到 5700 多个申请
顺便说一句，此案例的成功因素之一是 Completo 专家对客户业务的沉浸程度以及我们的积极主动的立场。这是因为，在找到开始生成潜在客户的工具后，我们并没有就此止步，也没有停止寻找其他生成潜在客户的方法。因此，客户确信承包商是为了他的利益而工作。
未命名 (81).png
来源
这就是为什么我们总是向公司强调找到一个与您有共同目标和价值观、愿意投入时间和资源来了解您的业务并制定真正有效的营销策略的合作伙伴是多么重要。
然而，正如有一些触发因素可以帮助您了解该广告公司是您的“真正的业务合作伙伴”一样，也有某些因素会阻止您合作。
绝对不是：选择承包商时停止考虑因素
我们不建议与以下表演者合作：
他们承诺在不分析现有数据的情况下，100% 保证快速获得结果；
不提供对广告帐户和分析系统的访问；
不提供有关网站/着陆页/转换元素的建议，也不在启动前进行可用性审核；
在没有正确配置分析和宏观转化目标（从网站提交表单、电话、电子邮件、即时消息）的情况下启动广告；
缓慢回答问题或根本不联系机构代表；
他们不要求有关广告效果的反馈：销售线索是否转化为销售（针对服务）、通过购物车的购买是否转化为销售（针对在线商店）；
设置不透明的 KPI：为流量而工作，而不是为了实现特定目标（应用程序、合格的潜在客户、销售）。或者某个潜在客户被接受为 KPI，但不以任何方式跟踪这些潜在客户的质量，并且不接受有关质量的异议；
不测试假设：没有不断寻找增长点，没有使用新工具，仅使用一种广告系统进行工作。我们提醒您，网络营销是一个复杂的营销活动；
提供模板和非个性化报告。
如何减轻此类风险
跟踪广告活动的变化历史：否定关键字和禁止网站的列表是否更新。
对第三方承包商和机构 进行定期审核，这将使您能够从其他专家那里获得观点并了解其他工作方法。
但值得考虑的是，良好的审计应该显示预算的不合理支出。
使用上下文广告控制服务。
当执行者专注于取得成果时，晋升就会成功
因此，在选择承包商时，我们建议寻找愿意尝试、创新思考、注重实现实际成果、分享您的目标并提供固定或混合付款计划的合作伙伴。
然后你们一起就能取得成功。
这就是我们想要的！
有用的材料：
然而，这种方法可能是最有成效的，因为它结合了灵活性和广泛的机会来测试各种假设，并由执行机构负责和可衡量的结果。
例如，我们的客户之一 Neskuchnye Finance 公司需要接收“外包 CFO”服务的热门申请，并吸引新的、更酷的受众。
困难在于服务的细节，许多潜在买家并不总是立即清楚其价值。
为了实现客户的业务目标，我们研究了服务，分析了目标 伯利兹 whatsapp 号码数据库 受众及其需求，制定了绩效营销策略，其中包括 2 个应用程序生成场景，在工作的前 2 个月中，我们逐渐测试了假设，以找到有效的连接来生成应用程序冷热线索，并推出了第一个广告活动。
结果，客户在冷渠道中收到了 5,751 份申请，在热渠道中收到了 151 份申请，总共产生了 175 名合格的潜在客户。
下面介绍一下每个阶段的工作具体做了什么以及取得了什么成果：
Neskuchnye Finance 的绩效营销：3 个月内收到 5700 多个申请
顺便说一句，此案例的成功因素之一是 Completo 专家对客户业务的沉浸程度以及我们的积极主动的立场。这是因为，在找到开始生成潜在客户的工具后，我们并没有就此止步，也没有停止寻找其他生成潜在客户的方法。因此，客户确信承包商是为了他的利益而工作。
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来源
这就是为什么我们总是向公司强调找到一个与您有共同目标和价值观、愿意投入时间和资源来了解您的业务并制定真正有效的营销策略的合作伙伴是多么重要。
然而，正如有一些触发因素可以帮助您了解该广告公司是您的“真正的业务合作伙伴”一样，也有某些因素会阻止您合作。
绝对不是：选择承包商时停止考虑因素
我们不建议与以下表演者合作：
他们承诺在不分析现有数据的情况下，100% 保证快速获得结果；
不提供对广告帐户和分析系统的访问；
不提供有关网站/着陆页/转换元素的建议，也不在启动前进行可用性审核；
在没有正确配置分析和宏观转化目标（从网站提交表单、电话、电子邮件、即时消息）的情况下启动广告；
缓慢回答问题或根本不联系机构代表；
他们不要求有关广告效果的反馈：销售线索是否转化为销售（针对服务）、通过购物车的购买是否转化为销售（针对在线商店）；
设置不透明的 KPI：为流量而工作，而不是为了实现特定目标（应用程序、合格的潜在客户、销售）。或者某个潜在客户被接受为 KPI，但不以任何方式跟踪这些潜在客户的质量，并且不接受有关质量的异议；
不测试假设：没有不断寻找增长点，没有使用新工具，仅使用一种广告系统进行工作。我们提醒您，网络营销是一个复杂的营销活动；
提供模板和非个性化报告。
如何减轻此类风险
跟踪广告活动的变化历史：否定关键字和禁止网站的列表是否更新。
对第三方承包商和机构 进行定期审核，这将使您能够从其他专家那里获得观点并了解其他工作方法。
但值得考虑的是，良好的审计应该显示预算的不合理支出。
使用上下文广告控制服务。
当执行者专注于取得成果时，晋升就会成功
因此，在选择承包商时，我们建议寻找愿意尝试、创新思考、注重实现实际成果、分享您的目标并提供固定或混合付款计划的合作伙伴。
然后你们一起就能取得成功。
这就是我们想要的！
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