飛輪型號變更
Posted: Sat Dec 28, 2024 5:27 am
Dharmesh Shah 是公司的技術大腦。他畢業於阿拉巴馬大學電腦科學專業，並擁有麻省理工學院技術管理碩士學位。
Dharmesh Shah 中心
作為一名技術企業家，Shah 在其職業生涯中推出了 10 種軟體產品。在與 Brian Halligan 創建 HubSpot 之前，他創立了 Pyramid Digital Solutions，這是一家金融業軟體公司，1994 年至 2005 年期間，他擔任執行長兼首席開發人員。
公司內部最重要的里程碑之一是 2013 年創建的文化準則。
目前，Dharmesh Shah 擔任 HubSpot 的技術官，也是 60 多家新創公司的商業天使。他也是OnStartups部落格的創始人，該網站的線上社群擁有超過 70 萬名會員。
兩位創作者的特色參考書目
入站行銷，修訂和更新：線上吸引、吸引和取悅客戶，作者：Brian Halligan 和 Dharmesh Shah。它的最後一次更新是在 2017 年，儘管入站技術在如此短的時間內取得了很大進步，但其核心價值仍然完好無損，改變的是它們的執行方式。
《感恩而死者的營銷教訓：每個企業可以從歷史上最具標誌性的樂隊身上學到什麼》，作者：布萊恩·哈利根(Brian Halligan) 和大衛·米爾曼·斯科特(David Meerman Scott)。在本書中，兩位作者回顧了以搖滾樂團Grateful Dead為基礎的業務發展的行銷策略。
HubSpot 的文化代碼，作者 Dharmesh Shah，在 SlideShare 上公開發布。這是一份非常有價值的文件，它解釋了公司的文化準則是什麼以及在任何企業中實施它的重要性。
HubSpot 的文化程式碼
兩人還在 TEDx 上進行了演講，例如 Brian Halligan 的演講「Inbound HR：TEDxUMassAmherst 的 Brian Halligan」。」在這次演講中，哈利根深入探討了企業文化的概念。
HubSpot 的重大里程碑
如果我們必須談論他的偉大成就，那我們該到哪裡為止呢？以下我們將看看該公司的一些最重要的里程碑，以了解它是如何成為我們今天所知道的。
1.
從行銷漏斗到飛輪。 2018 年，HubSpot 推出了這項創新模型，徹底改變了銷售漏斗的概念。這是否意味著漏斗不再有用？不，他們只是重新設計它並賦予它更多的連續性，使其沒有終點以及用戶忠誠度等方面的可能性以及他們繼續購買補充產品或服務（交叉銷售）或高級版本或更新（向上）的可能性銷售）要大得多。
2. Glassdoor 獎“2020 年最佳工作場所”
他對強大而統一的公司文化的運用產生了影響，他的成功得到了 Glassdoor 獎的認可。該獎項 以色列 whatsapp 號碼資料 每年在全球範圍內頒發，並考慮公司的一般因素，例如工作場所、職業機會或工作與個人生活之間的平衡等。
InboundCycle：HubSpot 訓練營
3、「2020年G2 Crowd最佳軟體獎」行銷專業人士最佳產品獎
本屆競賽共有來自世界各地的 57,844 家公司參加。這也是一個里程碑，因為 HubSpot 成功出現在最佳企業軟體、最佳產品軟體和最佳銷售團隊產品清單中。
4.鞏固INBOUND作為全球最大的入站行銷活動的地位
即使在全球大流行的情況下，他們也能夠適應並確保世界上一半的人都知道這件事。這一屆的虛擬性打破了必須前往波士頓參加活動的物理障礙，並允許在年度會議期間進行全新的互動。
Dharmesh Shah 中心
作為一名技術企業家，Shah 在其職業生涯中推出了 10 種軟體產品。在與 Brian Halligan 創建 HubSpot 之前，他創立了 Pyramid Digital Solutions，這是一家金融業軟體公司，1994 年至 2005 年期間，他擔任執行長兼首席開發人員。
公司內部最重要的里程碑之一是 2013 年創建的文化準則。
目前，Dharmesh Shah 擔任 HubSpot 的技術官，也是 60 多家新創公司的商業天使。他也是OnStartups部落格的創始人，該網站的線上社群擁有超過 70 萬名會員。
兩位創作者的特色參考書目
入站行銷，修訂和更新：線上吸引、吸引和取悅客戶，作者：Brian Halligan 和 Dharmesh Shah。它的最後一次更新是在 2017 年，儘管入站技術在如此短的時間內取得了很大進步，但其核心價值仍然完好無損，改變的是它們的執行方式。
《感恩而死者的營銷教訓：每個企業可以從歷史上最具標誌性的樂隊身上學到什麼》，作者：布萊恩·哈利根(Brian Halligan) 和大衛·米爾曼·斯科特(David Meerman Scott)。在本書中，兩位作者回顧了以搖滾樂團Grateful Dead為基礎的業務發展的行銷策略。
HubSpot 的文化代碼，作者 Dharmesh Shah，在 SlideShare 上公開發布。這是一份非常有價值的文件，它解釋了公司的文化準則是什麼以及在任何企業中實施它的重要性。
HubSpot 的文化程式碼
兩人還在 TEDx 上進行了演講，例如 Brian Halligan 的演講「Inbound HR：TEDxUMassAmherst 的 Brian Halligan」。」在這次演講中，哈利根深入探討了企業文化的概念。
HubSpot 的重大里程碑
如果我們必須談論他的偉大成就，那我們該到哪裡為止呢？以下我們將看看該公司的一些最重要的里程碑，以了解它是如何成為我們今天所知道的。
1.
從行銷漏斗到飛輪。 2018 年，HubSpot 推出了這項創新模型，徹底改變了銷售漏斗的概念。這是否意味著漏斗不再有用？不，他們只是重新設計它並賦予它更多的連續性，使其沒有終點以及用戶忠誠度等方面的可能性以及他們繼續購買補充產品或服務（交叉銷售）或高級版本或更新（向上）的可能性銷售）要大得多。
2. Glassdoor 獎“2020 年最佳工作場所”
他對強大而統一的公司文化的運用產生了影響，他的成功得到了 Glassdoor 獎的認可。該獎項 以色列 whatsapp 號碼資料 每年在全球範圍內頒發，並考慮公司的一般因素，例如工作場所、職業機會或工作與個人生活之間的平衡等。
InboundCycle：HubSpot 訓練營
3、「2020年G2 Crowd最佳軟體獎」行銷專業人士最佳產品獎
本屆競賽共有來自世界各地的 57,844 家公司參加。這也是一個里程碑，因為 HubSpot 成功出現在最佳企業軟體、最佳產品軟體和最佳銷售團隊產品清單中。
4.鞏固INBOUND作為全球最大的入站行銷活動的地位
即使在全球大流行的情況下，他們也能夠適應並確保世界上一半的人都知道這件事。這一屆的虛擬性打破了必須前往波士頓參加活動的物理障礙，並允許在年度會議期間進行全新的互動。