比如说k 广告中的 利用率?
Posted: Tue Apr 22, 2025 4:42 am
你可以看到在生成式 之前 曾利用所有公开的照片及其标签来训练非常优秀的图像识别算法但这在欧洲遇到了许多监管问题最终变得非常麻烦。 所以如何处理这些数据优势从监管角度来看特别是在欧洲还需要进一步观察。
我认为大实验室的真正优势在于它们有非常盈利的业务能 乌干达 whatsapp 数据 够为 项目提供几乎无限的资金来源。对此我非常关注也很好奇它将如何发展。 v : 行业中有一个问题是是否大公司在 领域投入过多。
如果你听他们的财报电话会议他们会说我们的风险在于投入不足而不是投入过多。 对此你怎么看? W: 是的没错。你可以想象一下站在这些 的角度比如 h 、k Zk或者 的位置上。
正如你所说如果他们真正抓住了 的机会他们可能很容易地为公司增加一万亿美元的市值。 如果他们真的领先竞争对手并以好的方式将 产品化这几乎是显而易见的。而如果他们没有投入额外的 ~ 亿美元的资本支出却因此错失了这个机会后果可能是存在性风险。
对于这些大公司来说每家企业的业务都有可能被 技术深度颠覆。 所以对他们来说风险和回报非常清晰。更战术层面上他们也能够轻松收回资本支出。最坏的情况下他们可以通过使核心业务更高效来实现这一点。
W: 是的比如 k 或 他们的广告系统只要稍微改进一点就可以回收数十亿美元的成本。
我认为大实验室的真正优势在于它们有非常盈利的业务能 乌干达 whatsapp 数据 够为 项目提供几乎无限的资金来源。对此我非常关注也很好奇它将如何发展。 v : 行业中有一个问题是是否大公司在 领域投入过多。
如果你听他们的财报电话会议他们会说我们的风险在于投入不足而不是投入过多。 对此你怎么看? W: 是的没错。你可以想象一下站在这些 的角度比如 h 、k Zk或者 的位置上。
正如你所说如果他们真正抓住了 的机会他们可能很容易地为公司增加一万亿美元的市值。 如果他们真的领先竞争对手并以好的方式将 产品化这几乎是显而易见的。而如果他们没有投入额外的 ~ 亿美元的资本支出却因此错失了这个机会后果可能是存在性风险。
对于这些大公司来说每家企业的业务都有可能被 技术深度颠覆。 所以对他们来说风险和回报非常清晰。更战术层面上他们也能够轻松收回资本支出。最坏的情况下他们可以通过使核心业务更高效来实现这一点。
W: 是的比如 k 或 他们的广告系统只要稍微改进一点就可以回收数十亿美元的成本。