招聘你的理想团队——小企业主的终极 7 点清单
Posted: Tue Mar 18, 2025 6:45 am
伟大企业的支柱是那些为之努力工作并使其成功的人。
如果您是一个想要扩展服务的“一人乐队”，您可能拥有资本和经验来了解您需要“梦之队”提供什么，……但您可能不能 100% 确定如何去寻找他们。
这篇文章将介绍招聘梦之队的七点清单，以帮助您顺利搜索并招聘梦之队。
1. 定义角色
无论是作为企业家，您第一次还是第二十次招聘新员工，招聘新员工总是充满挑战。作为首席执行官，您的工作是确保对新候选人做出正确的选择，因为一旦考虑到广告、招聘、管理等成本，您可能会损失利润。
首先，列出您需要新员工具备的所有核心能力。如果您刚进入这个行业，这可能意味着您需要寻找一个拥有多种才能的人。或者，至少是一个愿意并且快速学习的人，只要他们在某些领域表现出色，例如销售。
如果您资历较深，您可能正在寻找一名技术娴熟的团 融合数据库 队成员来执行细分流程。在这种情况下，“万事通”可能不太合适。通过查看其他公司类似职位的广告进行大量研究，注意薪资水平、资格、工作年限等。
2. 尽可能外包
对于寻求外包某些任务的企业家来说，可供选择的选项非常丰富，而这恰好与VA（虚拟助理）行业的繁荣相吻合。
如果您正在寻找特定任务，例如网站构建或社交媒体管理，您可以避免聘请全职营销人员，而是将这些职责分解为独立的任务、项目和合同。从 Upwork 或 VirtualPA Help 寻找合适的远程工作者来完成这些工作，为您节省大量资金。
3. 明确你的价值观
为了确保新员工适应您的公司文化，您首先需要清楚地解释您的公司文化 是什么。
回顾您最初的商业计划和未来几年的预测，并确定您需要哪些特质来帮助您实现业务愿景。
4. 定义行为属性
招聘人员使用心理测试来帮助他们为不同的职位匹配最佳性格类型。即使职位执行相同的功能，每家公司的要求也会有所不同。
我们很多人都听说过迈尔斯-布里格斯性格测试，但对于招聘人员来说，这种性格测试并不能揭示应聘者的就业能力。一种名为“大五”的测试比迈尔斯-布里格斯更受欢迎，因为它能更深入地洞察一个人的负面性格特征。
“大五人格”测试方法多种多样。但测试方法都是根据以下高低等级给受试者打分：
外向性
宜人性
尽责性
神经质
开放性
这些术语的措辞似乎令人担忧。然而，重要的是要记住，对于某些角色来说，诸如高亲和力之类的因素可能并不那么有用（例如在谈判角色中）。建立一支优秀的销售团队需要时间和奉献精神——不要急于聘请“新手”销售人员，因为这样你的盈利能力会大幅下降。
5. 筛选候选人
一旦你确定了自己的职位角色、公司价值观和关键性格特征，就该开始发布招聘广告并选拔候选人了。
对您的技能和行为属性列表进行优先排序，并为每个潜在候选人评分。
列出面试人员名单后，决定如何有效评估他们的能力。您可能需要考虑：
在小组面前或小组内进行采访
收件箱练习，你给面试官布置一项任务，让他们完成这项任务，以代表他们的一项核心能力
演示文稿（如果您正在招聘销售或营销职位）
一天的试用期或延长的试用期。
如果您是一个想要扩展服务的“一人乐队”，您可能拥有资本和经验来了解您需要“梦之队”提供什么，……但您可能不能 100% 确定如何去寻找他们。
这篇文章将介绍招聘梦之队的七点清单，以帮助您顺利搜索并招聘梦之队。
1. 定义角色
无论是作为企业家，您第一次还是第二十次招聘新员工，招聘新员工总是充满挑战。作为首席执行官，您的工作是确保对新候选人做出正确的选择，因为一旦考虑到广告、招聘、管理等成本，您可能会损失利润。
首先，列出您需要新员工具备的所有核心能力。如果您刚进入这个行业，这可能意味着您需要寻找一个拥有多种才能的人。或者，至少是一个愿意并且快速学习的人，只要他们在某些领域表现出色，例如销售。
如果您资历较深，您可能正在寻找一名技术娴熟的团 融合数据库 队成员来执行细分流程。在这种情况下，“万事通”可能不太合适。通过查看其他公司类似职位的广告进行大量研究，注意薪资水平、资格、工作年限等。
2. 尽可能外包
对于寻求外包某些任务的企业家来说，可供选择的选项非常丰富，而这恰好与VA（虚拟助理）行业的繁荣相吻合。
如果您正在寻找特定任务，例如网站构建或社交媒体管理，您可以避免聘请全职营销人员，而是将这些职责分解为独立的任务、项目和合同。从 Upwork 或 VirtualPA Help 寻找合适的远程工作者来完成这些工作，为您节省大量资金。
3. 明确你的价值观
为了确保新员工适应您的公司文化，您首先需要清楚地解释您的公司文化 是什么。
回顾您最初的商业计划和未来几年的预测，并确定您需要哪些特质来帮助您实现业务愿景。
4. 定义行为属性
招聘人员使用心理测试来帮助他们为不同的职位匹配最佳性格类型。即使职位执行相同的功能，每家公司的要求也会有所不同。
我们很多人都听说过迈尔斯-布里格斯性格测试，但对于招聘人员来说，这种性格测试并不能揭示应聘者的就业能力。一种名为“大五”的测试比迈尔斯-布里格斯更受欢迎，因为它能更深入地洞察一个人的负面性格特征。
“大五人格”测试方法多种多样。但测试方法都是根据以下高低等级给受试者打分：
外向性
宜人性
尽责性
神经质
开放性
这些术语的措辞似乎令人担忧。然而，重要的是要记住，对于某些角色来说，诸如高亲和力之类的因素可能并不那么有用（例如在谈判角色中）。建立一支优秀的销售团队需要时间和奉献精神——不要急于聘请“新手”销售人员，因为这样你的盈利能力会大幅下降。
5. 筛选候选人
一旦你确定了自己的职位角色、公司价值观和关键性格特征，就该开始发布招聘广告并选拔候选人了。
对您的技能和行为属性列表进行优先排序，并为每个潜在候选人评分。
列出面试人员名单后，决定如何有效评估他们的能力。您可能需要考虑：
在小组面前或小组内进行采访
收件箱练习，你给面试官布置一项任务，让他们完成这项任务，以代表他们的一项核心能力
演示文稿（如果您正在招聘销售或营销职位）
一天的试用期或延长的试用期。