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我花了很多时间思考这些事情，分析了其他人发布的大量帖子以及人们在我们的问答系统和其他 Quora 以及其他地方提出的问题。我认为实际上我见过的每一个伟大的 SEO 策略都可以归结为这五个问题的答案。

因此，第一点是：我们的组织创造 荷兰电报筛选 了什么来帮助解决搜索者的问题或困难？这可能是“或者我们将来会创造什么？”也许你还没有创造出可以帮助解决搜索者的问题或困难的东西。但是你制造的东西、你正在制造的产品、服务或内容、你拥有的专业知识、你的组织正在创造的价值，如果搜索者能够访问它，他们会非常感激。

这是有可能的，我见过很多这样的例子，这些公司太新了，或者太过前沿，以至于他们生产的东西还没有解决人们提出的问题。那么，你要解决的问题就不是一个问题。它不是人们直接寻找的东西。它通常是非常间接的。如果你正在创造一种机器，比如说，把孩子们的笑声转化为能量，就像电影《怪物公司》中那样，那就是非常新的东西。没有人在寻找能把孩子们的笑声转化为能量的机器。然而，许多人在寻找替代能源。他们在寻找更广泛的事物和概念。顺便说一句，如果你真的发明了那台机器，我想你可能会搞定很多有趣的东西。

如果你对此有一个很好的答案，那么你可以继续问：“我们提供的独特价值是什么，其他人没有？ ”我们之前在 Whiteboard Friday 上讨论过独特价值。你可以观看一 整集关于此内容的节目。基本上，如果其他人都在生产 X、X+1 和 X+2，那么你要么生产 X 乘以 10，要么生产 Y，某种高度独特的东西，或者说独特之处在于它的质量更好，质量更高。它比其他任何东西都好得多。这不是“嘿，我们比前十名的搜索结果更好。”而是“为什么你比这个列表上的任何东西都好十倍？”