你是一个事无巨细的管理者吗？别担心，有解决办法！

[bitheerani319]

如何判断自己是否已成为一位微观管理者？首先，问问自己：你周末会把工作带回家吗？您是否日复一日地无休止地延长工作时间？您是否认为您在公司中的角色至关重要，因此在度假时很难放下工作？您是否觉得所有事情都必须经过您的手才能正常进行？您是否检查并审查员工所做的每一件事？如果您的大部分答案都是肯定的，那么您的公司和您自己就面临一个严重的问题：您实际上已经成为了一个微观管理者。

您可能会惊讶地发现，您的态度不仅不比同事更专业，而且实际上阻碍了业务的发展。许多专家也持这种观点，近年来，他们纷纷 沙特阿拉伯 whatsapp 号码 发出警告，称这种类型的管理者或微观管理者会导致员工停止独立思考，削弱他们的信心，使公司无法发展和进步。

幸运的是，尽管一开始可能会很困难，但国际出版物《INC》保证，你可以改变你的态度，成为一个倾听、重视并考虑其工作团队的老板。您只需下定决心并遵循以下提示即可实现它：

1. 循序渐进：一旦你意识到你的态度有问题，你就可以开始在日常生活中做出改变。但不要试图一下子改变一切：集中精力在你的行为上做出一些小的改变，这将逐渐让你摆脱过度控制的性格。

2. 鼓励沟通：倾听员工的意见，让他们感受到他们的意见对你很重要。一方面，你会提高他们的自尊心水平，另一方面，你会收到非常有用的建议和想法，以帮助公司改进。

3. 委派：即使是逐渐的，您也应该委派一些您习惯执行的职能。我们知道，一开始您会很难信任您的员工，但渐渐地您就会发现这个决定对您的业务运营有何好处。

4. 不要过分关注数据：到目前为止，您可能一直关注数字和结果。当然，数据很重要，但数据之外还有生活。在这个转变阶段，您想停止成为一个微观管理者，您必须继续实现您的目标，但需要借助您的员工。