皮尤研究中心的数据显示,千禧一代在劳动力中所占比例高于其他任何年龄段。此外,埃森哲的数据显示,60% 的刚毕业的千禧一代认为企业文化比薪酬更重要,如果算上已经在职的员工,这一比例将上升至 69%。对于有意吸引新人才的雇主来说,企业文化已成为最新、最大的卖点。
Investopedia 称,企业文化是公司内部品质的集合,它决定着员工与管理层的互动方式。很少有公司会明确定义企业文化,但它对员工关系、福利、薪酬、招聘和解雇以及公司工作的几乎所有其他方面都有着深远的影响。最重要的是,企业文化对员工满意度和积极性有着重要影响。
企业文化的重要性
几代人之前,工作很难找,钱也很紧张;因此,工作保障和高薪对劳动者来说非常重要。“相比之下,千禧一代成长于经济繁荣和技术快速进步的时代,”《企业家》杂志称。工作稳定性已变得不那么重要,越来越多的员工正在审视自己对公司的感受,以及自己的价值观是否与雇主的价值观一致。
与此同时,人才供应比工作机会短缺。由于潜在员工更有能力挑剔,企业文 匈牙利 数字数据 化已成为招聘和留住员工的重要工具。灵活的工作时间、休假时间和职业发展政策可以帮助员工感到被重视和赏识,从而提高工作满意度、积极性,并最终提高生产力和留住员工。
初创企业企业文化 pexels
企业文化的类型
您可以使用五种类型的企业文化作为起点。
标准企业文化
Enplug 称,许多公司都遵循传统的企业文化:专业着装规范、严格的等级制度、规避风险的决策以及以金钱为主的员工奖励和薪酬。虽然这些传统已经存在了很长时间,但技术迫使一些公司做出调整。由于劳动力价值观的变化,限制员工所有权或自主权的公司很可能难以留住人才。
5 种企业文化
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