第四阶段： 市场形势评估：
评估竞争对手（公司形成任何竞争优势的第一阶段）；
评估潜在客户（基于对他们的偏好和需求的研究）；
评估销售市场（供应、需求、开发）。
第五阶段： 塑造品牌精髓：
确定品牌对潜在客户的目的、定位和利益；
品牌的独特性 冰岛电报号码数据库 得到体现（竞争优势、价值、特点）；
品牌属性正在开发中（成分、外观、主要思想）。
第六阶段： 品牌管理策划：
制定营销要素，解释品牌管理流程（记录在品牌书中）；
指定负责品牌推广的人员。
第七阶段、 引入并提高品牌知名度（此阶段决定公司在品牌推广方面的竞争优势能否成功）：
制定媒体计划；
制作和分发宣传材料；
多功能忠诚度计划正在开发中。
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清单：如何在与客户谈判中实现您的目标
阶段8. 品牌有效性分析和所开展的工作：
评估第一阶段建立的量化品牌参数（KPI）；
将实际结果与计划结果进行比较；
策略有所调整。
为公司创造竞争优势时的 6 个常见错误
模糊性。
使用营销陈词滥调和陈词滥调，遵守普遍接受的规则，缺乏针对某些产品的具体目标。
不要使用这样的陈词滥调的语言：
- “我们的内容是独一无二的。”
- “我们是最棒的。”
- “我们拥有最高质量的商品。”
- “只有我们有大量的商品可供选择。”
为你的受众提供如此大的竞争优势意味着不尊重他们。不要指望你的竞争对手会以不同的方式展示他们的优势，称他们的产品普通，承认其质量的平均水平，并声称品种不够多。
匿名。
匿名声明意味着无法识别其作者身份，也不可能了解其发表的理由。例如：“我们销售镇上最优质的商品。”这是谁的主张？证据在哪里？
未经证实。
请记住，您的毫无根据和缺乏具体事实是买家不信任您的原因。在这种情况下，只有客户对产品、品牌、制造商、商店等忠诚，你才能避免失去客户。
无法验证。
即顾问/销售经理的陈述目前无法验证或原则上无法验证。例如：“我们公司是唯一的……”。
没有比较。
使用具体事实和指标值作为证据，但不进行比较。优势是比其他东西更好的东西。例如：“我们产品的原材料是环保材料。”
无地址。
任何竞争优势都有利有弊。这取决于你从哪一方面来看。除非明确规定其适用对象，否则它不会有效。例如：“我们的扬声器设计时尚。我们建议您关注它们。该系列的特点是比 X 公司生产的类似产品更加复杂。”虽然该产品与其他类似物进行比较，但没有针对性。